某投资开发有限公司架构及岗位职责说明.pdfVIP

**投资开发有限公司组织架构及岗位职责 一、**投资开发有限公司组织架构 投资公司总经理 副总经理 副总经理 工程总监 开 设 营 客 工 发 计 销 户 程 部 部 部 服 监 务 理 部 部 1 二、**投资开发有限公司各部门岗位职责 营销部岗位职责及组织架构 一、营销部组织架构 部 门 经 理 策 划 师 销售经理 销控专员 销售代表 二、营销部岗位职责 部门经理 1、所有项目的市场调研及定位； 2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划； 3、所有项目的楼盘整体包装策划； 4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划； 5、所有项目的销售价格策略监控； 6、部门行政事务管理； 7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接； 8、建立并保持与媒体的良好合作关系； 9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触，并监控项目合作的 公司的工作进展； 10、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。 策划师岗位职责 1、组织推进项目的市场定位深化工作，并完成 “项目产品建议书”； 2、在项目市场定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划； 2 3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划； 4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划； 5、制定销售包装工作内容以及时间进度； 6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论； 7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会，根据项目销售情况及时提出调 整营销策略方案； 8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接； 9、按月 （或阶段）及时编制销售总结分析报告； 10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行； 11、保持与媒体良好的沟通和联系； 12、负责项目的广告记录及资料保存； 13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理； 14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工 作； 15、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性； 16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。 销售经理岗位要求 1、现场销售人员的管理、考核； 2、销售计划的制定、修正与执行； 3、销售相关报表、报告的编制审核； 4、配合营销实施； 5、协调销售现场与其他专业部门的对接工作； 6、现场突发事件的第一处理人； 7、组织现场销售例会，及时反馈现场销售情况； 8、组织销售人员定期学习培训及考察工作。 销控专员岗位要求 1、根据每次确定及调整的价格表，负责核对销售人员所售出单位的认购书及房 3 款； 2、打印认购书； 3、核实并经办换、退房、没收房和更名事务； 4、负责与财务部对接认购情况、收款情况，并与客户服务部对接客户签署合同 情况； 5、负责督促销售人员催款工作； 6、负责现场客户接待，接听购房咨询电话、模型