格力-企业战略管理.ppt

格力的企业文化有如下几点 （1）.企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取? （2）.经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者?? （3）.核心价值观：少说空话、多干实事?质量第一、顾客满意；忠诚友善、勤奋进取?诚信经营、多方共赢；爱岗敬业、开拓创新?遵纪守法、廉洁奉公 最后：正是有着这样优秀的企业文化，才使得格力具有无比雄厚的软实力 十、企业文化 3、大力开展企业的技术创新 格力一直注重创新，“格力，掌握核心科技”这句广告语深入人心，但格力的创新也不仅仅停留在表面。格力推出的双级压缩机空调系统?，不仅使得带着这一系统的新产品包括全能王I尊系列柜机、U尊系列挂机和空气能热水器御雅系列等独具特色，也使得格力迅速拉开与同样产品的其他品牌的差距。 4、积极促进企业的信息化发展 信息化能够给企业提供恰当的经营管理运作模式，以客观的手段强化企业以及员工的管理意识和管理行为。这样，企业的员工和各部门均可以各司其职，相互间也能够配合默契，增强了员工的团队合作精神，使企业依照既定的管理模式实现良性运行。信息化有利于提高企业的技术创新能力。信息化有利于企业对研发人才的培养，有利于拓展研发的思维和新产品创新。信息化还能加快新产品的开发速度，降低新产品的设计与生产成本，降低对现有产品进行改进或增加新性能的成本，节约研发资金，提升研发效率。而研发和技术创新能力的提升则是企业核心竞争力形成的关键之一。 格力目前已经形成了以ERP为核心的设计开发、内部运营管理、供应系统、客户协同、决策分析实施这五大信息平台、几百个数据系统，涵盖了从研究开发到制造管理、质量管理、客户服务等公司全业务流程，能够实现对产品情报收集、制造过程的数字化管理，以及采购、库存、招标的及时监控，同时能够对销售指标、财务指标等实现整理分析，为决策提供依据。 踏上信息化的道路，使得格力的管理更加高效，资源得到更好的利用。 十一、总结与启示： 格力电器自从选择了空调专业化道路以来，就一路坚持，在专业化的过程中，专注于空调的技术创新、精品意识的培育、品牌含金量的锻造、产品可靠性的试验和研究、不同气候环境下的产品适应性的提升。从整体上增加空调产品的高科技含量，满足区域市场对产品的特殊技术要求。正是因为格力电器在专业化和差异化道路上作到了坚持，配合其优秀的企业文化，使它走的很成功。 这也启示我们企业想取得一定的成功必须首先让自己有足够专业的能力和特色，然后选择与公司总体战略相符合的配套策略，辅以优秀的企业文化和企业精神，才能在激烈的市场竞争中崭露头角。 谢谢 观看 格力-企业战略管理 班级：16市场营销升本一班 小组：第二组 组员：东野忠南 段本荣 冯彩 范慧园 目录： 一、公司简介 二、格力空调市场占比 三、格力财务分析 四、外部环境分析 五、SWOT分析 六、生产运营战略分析 七、具体发展战略的实施 八、格力空调的专业化经营战略 九、行业竞争要素的构成 十、企业文化 十一、总结与启示 一、公司简介（1） 格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司”，公司注册资本8亿元。 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。好空调，格力造！ 珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业，其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等。2014年格力官方商城重磅上线！ 公司简介（2） 作为一家专注于空调产品的大型电器作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦、越南9大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项，是从“中国制造”走向“中国制