建筑工地物体打应急预案演练带图片.docVIP

PAGE PAGE 1 物体打击事故应急救援预案演练方案 一、演练目的 为了更好地适应法律和经济活动的要求，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产，本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则，通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。 二、组织要素 1、演练时间：2014年 09月 25日 16 ： 00 ~ 16 ： 40 2、演练地点：西圩村拆迁安置房二期工地 3、演练内容设定：物体打击事故。 三、演练组织机构 1、演练领导成员 总指挥： 王俊 副总指挥： 魏军 成员： 陈勇、谢礼勇、孙昌俊、杨尔发、王岩峰。 2、参加演练人员 项目经理：王军 安全员 谢礼勇 现场伤员营救组：孙昌俊、杨尔发沈、王岩峰等6人，统一着装 现场作业工人：10人等 四、演练前准备工作 1、演练前由 孙昌俊、谢礼勇 负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。 2、物资准备 演练物资准备一览表 序号 物资 单位 数量 备注 1 塑料模特 具位 1 （穿衣服戴安全帽） 2 黄色安全帽 顶 30 3 衣服 套 6 伤员营救组 4 桌面指示牌 个 若干 观摩人员 5 相机 部 2 6 摄像机 部 2 7 对讲机 部 5 项目经理、安全员及组织者各式各1个 8 电喇叭 个 3 保卫疏导组一个，主席台1个，总指挥1个 9 音响 部 1 主席台麦克风3个 10 警戒带 米 带红白见砼底座的立杆3根事故现场请勿破坏 11 警示牌 个 12 120救护车 辆 1 13 白大褂 套 3 14 担架 个 1 15 药箱 个 1 16 绷带 卷 2 17 红袖章 个 12 18 横幅 条 3 19 桌子 张 20 椅子 张 21 110警车 辆 1 并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等。 3、确定 王俊 为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组，所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全，避免发生各类事故。 4、由公司组成资料组，准备好照相机、摄影机，对演练过程拍摄图片、进行摄像，并做好资料搜集和整理。 五、演练步骤 前序：演练总指挥手执话筒面向演练队伍（25人左右）及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。 16：00，演练总指挥 王俊 ：“我宣布，物体打击事故应急救援预案演练现在开始。” 解说词：由于塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂，一捆模板不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。 现场动作：孙昌俊 指示，现场一个受伤工人站在受物体打击处，倒在地面上。 16：01，现场工人见状即大声呼救：“快来救人啊，有人被木枋砸伤了。” 现场安全员 谢礼勇 听到叫声，得知发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，大约了解一下事故情况，指挥现场安全员及另2名现场工人展开抢救。 16：03，安全员 谢礼勇在（模拟事故现场）用对讲机向（施工项目部）的项目经理 王俊 报告： “3#楼，平台板铺设时，由于搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。 项目经理 王俊 立即向安全员 谢礼勇 下达指令：“马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除现场的危险，注意防止二次伤害。” 项目经理 王俊 立即打电话给现场伤员营救组组长孙昌俊：组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合，现场已发生物体打击事故。” 项目经理 王俊 打电话给现场保卫疏导组：杨尔发请马上组织现场保卫疏导组到3#楼地面面上集合，指挥现场工人进行疏散，现场已发生物体打击事故。” 现场动作： 16：04，安全员谢礼勇在接到指令后立即对现场的危险源（塔吊作业）进行排除（停止作业并撤离作业区）。 16：05，项目经理 王俊打完电话后从施工项目部跑向事故现场。 16：06，伤员营救组组长孙昌俊带领6个营救队员，佩戴安全帽，带着部分营救工具，从施工项目部跑步进入事故现场。 16：07，保卫疏导组组长王岩峰带着警戒带和立桩，从施工项目部跑步进入事故现场。 伤员营救组到达后，将伤员转移到安全地点，并对伤员进行紧急救援，止血、包扎处理。 保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带，设置20米警戒区，清理救援环境和疏通救援通道，保证救援人员及车辆进出畅通。直到结束。 16：07，项目经理 王俊 在事故现场，持