房产中介店经理的一天.ppt

这十六项听着容易，做起来也很容易， 但每天坚持做，每一项都不少的坚持做只 有那些成功的才会做到。 望大家都成为行动大师，不要成为语言大师！ 带着意愿 带着责任 带着梦想 带着目标 带着团队 前行、、、、、 打造西南大区最优秀的店经理 认识自己不足 空军与陆军的区别 空军：忙、茫、盲 陆军：落实、务实、踏实 店经十六步 步步为”赢” 一、小事管理:检查店面卫生、检查经纪人着装 值班制（每天的卫生由值班人员打扫） 责任制（店面内每一块由专人负责） 关注每个的个人卫生情况包括你们自己 二、组织晨会 资源分析 店面培训 工作安排 三、日聚焦与交流 房源聚焦与交流会 客源聚焦与交流会 责任盘资源流向 针对聚焦组织带看或勘察 总结与部署针对这些资源的下一步工作 四、店面培训分两种 开单经过(成功规律的总结) 失败经验(问题的分析和对策) 店经理结合案例来做实战培训 五、安排经纪人当天的工作 谁去带看 谁去开发 谁去刷新 谁去发帖 谁去打电话约户 谁去过户 谁去门前站人 谁去负责接待 六、随时细心观察店内经纪人的言行 电话沟通技巧 店面接待能力、态度 精神状态是否饱满 出现问题马上指导沟通 七、对于走不出去的要不停的问原因 电话量不够？ 回访不够？ 网络没有效