房地产项目开发计划模板secret.doc

项目开发计划模板 工作阶段 主要工作内容 工作部门 完成时间 主 项 分 项 主办部门 主办岗位 协办部门 大类 小类 说明 土 地 获 取 阶 段 土地 信息 收集 地块现状图 落实地块具体位置及周边情况 前期部 工程部 规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件 前期部 工程部 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解 工程部 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通等情况 工程部 销售部 了解未来发展规划 了解地块所属区域的规划，对以后项目开发的影响和支撑 销售部 前期部 土地 价值 初判 了解地块的上市方式和土地款 同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土地款，以及能否调整 销售部 前期部 了解项目开发成本 了解当地的建安成本、政府收费项目和具体情况 成本部 工程部 了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安排 销售部 工程部 土地 价值 深判 可行性研究报告 现状图（四至电子文件） 前期部 工程部 市场深度调研 市场调查，进行地块周边及辐射范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析，进行区域市场调研。 销售部 前期部 项目最终定位 根据以往及周边项目成交客户分析和产品分析等，对项目定位、客户定位、产品定位等，提出策略性建议。 销售部 工程部 成本测算：针对多个方案进行初步成本测算、利润率分析及比选 进行项目开发的方案设