浅析电力工程施企业人工成本的控制.docVIP

浅析电力工程施工企业人工成本的控制 　　 　　摘 要 本文针对电力工程施工企业在人工成本上的管理和控制问题，从控制人工成本的问题出发，做了简要的解析，提出从加强职工的工作熟练度、一个成熟的管理体系等措施来降低电网工程企业人工成本的最低化。 下载论文网 　　关键词 电网工程 施工企业 人工成本 管理制度 　　在新时代的经济常态和电网智能建设下，电网工程施工企业面临着艰巨的困难和使命，也面临着更多的机会和挑战。从发展方向来说，电网工程施工企业必须重视成本的把控，来获取更多的效益以满足企业资金的流动，这样可以增加市场的活力以及企业的竞争力。 　　一、成本 　　人工成本主要由职工工资、职员福利待遇、五险一金等构成。人工成本效益是衡量一个企业是否能够稳定发展的重要指标，企业应当合理分配职工的薪资待遇以及人事费用率，在保证工程质量的前提下，增加对人工成本的控制。我们可以从人工成本的总量指标、结构性指标、效益指标这三个方面来分析人工成本的组成部分。人工成本的控制是指人工成本发生和形成的过程中，企?I对人工成本进行监督与检查的一个过程。 　　二、电网工程企业把控人工成本的现状 　　电网工程施工企业人工成本存在的问题如下：第一，在市场前景下，电网工程施工企业若不更新管理模式，依然坚持传统、保守的管理方法，就会很难融入现有的市场环境。第二，在电网施工企业中，一些企业坚持“只会说不会做”