公路工程资料员培训(资料整理流程).ppt

资料整理 -- 目的 为适应公司公路建设发展的要求，规范项目部施工内业资料管理，提升项目部技术管理水平及能力，实现内业资料整理格式化、归档模式化、共享网络化。 按阶段划分 施工准备阶段 施工阶段 验收阶段 一、施工准备阶段 施工图纸、工程量清单、投标文件 项目部红头、项目部公章 公路工程施工相关规范 认真阅读、审核施工图纸，学习施工技术规范，编写审核报告；进行临时工程设计；编写实施性施工组织设计及质量计划；编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；结合工程施工特点，编写技术管理方法和实施细则；备齐必要的参考资料；对施工人员进行必要的技术培训工作。 拿到图纸后 根据图纸计算每10米一点的路面各结构层高程，以便于施工及以后的资料整理，每一断面计算5个点 根据图纸复核清单，重新计算一遍工程量 统计图纸中的各项指标及要求（路基路面弯沉、路面结构层的7天无侧限强度等），向项目经理汇报，以利于施工控制 工程量复核 工程量复核工作必须做 时间贯穿整个施工期，因为它包含工程施工发生的所有工作，主要依据是工程量清单、施工图、变更签证及变更图。 复核算出的工程量要有计算公式或简图 工程量复核是后期计量支付的主要依据 （河辛路实例） 拿到图纸后 施工人员对图纸中的水准点、导向点进行复测，资料员编制水准点复测报告 根据图纸、合同要求，结合投标文件编制总开工报告，工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范的要求，列明工程的质量控制指标及检验频率和方法；试验材料、设备、劳力及现场管理人员等资源的准备情况及阶段性配置计划；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。总开工报告的内容如下： 拿到图纸后 工程简介 工程开竣工日期及施工计划安排 各分项工程施工方案（挖土方、填土方等） 项目部人员组成 工期、安全、质量、冬雨季、环保、文明控制及保证措施 其他 拿到图纸后 月进度计划 试验室关于土方的相关试验报告 根据试验室出具的土方报告，编制路基土方分项工程试验段开工报告 根据试验段结果编制分项工程开工报告 所有分项工程开工报告必须附人员交底记录（安全、技术等方面） 拿到图纸后 划分段落 路基路面以每3km划分成若干个分部工程 桥梁无论大小均以座为单元进行评定； 3km内的涵洞按不同结构分别划分分部，如圆管涵、盖板涵、箱涵等。 根据施工计划将各分部中的分项工程进一步细化到日施工计划 日施工计划 上图水稳计划工期30天完成，则每日应完成12km/30天=0.4km/天 然后按照每天400米左右做施工资料 施工阶段 工程开工必须对原地面进行复测，并保留报复测记录 施工过程中的分项工程一般情况如下： 土方工程分项工程开工报告 8%、10%、12%石灰土 5%水泥固化土 水泥稳定碎石 路缘石 透层 施工阶段 下面层 封层 粘层 上面层 人行道混凝土垫层 人行道水泥花砖 雨污水、给水、燃气、热力、照明等 各分项工程开工报告都需要试验室出具的材料试验，因此需要与试验室配合好，（日期、红头号等） 施工阶段 关于进度控制工作的文件 1、总体进度计划 2、年进度计划（跨年度工程） 3、月进度计划 4、周进度（监理或县统计部门） 施工阶段 施工会议纪要 项目经理部会议纪要 驻地监理处会议纪要 总监代表处会议纪要 施工阶段 关于质量控制的文件 分部分项工程划分报告 分项工程首件认可批复（首件就是试验段） 分项工程试验段总结报告 施工阶段 关于安全管理的文件 安全领导小组、安全管理体系 安全工作目标责任书、安全生产责任状 关键部位、重大危险源清单及应急预案 安全管理制度、安全保证措施、技术交底 专项安全生产方案、仪器操作规程 安全培训计划及培训记录 安全巡检记录及隐患整改记录 施工阶段 关于廉政管理的文件 驻地监理处与项目部廉政协议 廉政责任状 廉政措施 廉政建设实施细则 施工阶段 关于环境保护的文件 环境保护领导小组 工程环境管理制度 环境保护学习材料 环境管理控制程序 施工现场环境与卫生规定 环境保护管理措施 施工资料整理 自检资料 压实度（每段需要评定）、含水量 纵断高程、横坡度 宽度及中心线 平整度 厚度 7天/28天强度（每段需要评定） 弯沉 桥梁方面 施工资料整理 资料填写 项目经理、项目总工必须是投标文件中的人员 其他人员要尽量为投标文件人员 资料原则上不允许涂改，保持资料整洁 施工资料整理 填写注意事项 上下层之间不要重叠桩号（厚度） 一个施工段内不要都是超或不足 注意纵断高程（上层高程与下层高程之差为厚度，填写时注意规避） 注意横波度（横坡度也要与检测数据对应） 中间交工 中间交工报告 当单位工程、分部工程、分项工程完成后，承包人的自检人员应再进行一