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最近突然想起看过一篇文章题目是每天进步一点点三年成专家觉得对于当前我们从事的院感工作很具有启发性意义由于我国院感工作起步较晚学科体系还不健全而且在市场经济体制的制约下各级医院注重经济效益和经济成本的核算管理重治疗轻预防使院感管理工作多年来一直停留在应付上级检查的基础上而且目前大多数医院的感控人员是从其他专业转轨而来缺乏必须的专业知识在这种状况下从事感控工作的困难是可想而知的这些情况在基层医院表现尤为突出为了提高基层医院感染管理工作卫生主管部门及相关专家想院感人之所想急院感人之所急创建了上海国际感
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最近突然想起看过一篇文章，题目是《每天进步一点点，三年成专家》，觉得对于当前我们从事的院感工作很具有启发性意义。
由于我国院感工作起步较晚，学科体系还不健全，而且在市场经济体制的制约下，各级医院注重经济效益和经济成本的核算管理，重治疗，轻预防，使院感管理工作多年来一直停留在应付上级检查的基础上。而且目前大多数医院的感控人员是从其他专业转轨而来，缺乏必须的专业知识，在这种状况下从事感控工作的困难是可想而知的，这些情况在基层医院表现尤为突出。为了提高基层医院感染管理工作，卫生主管部门及相关专家想院感人之所想，急院感人之所急，创建了上海国际感控论坛和江苏感
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