房屋工程监理大纲.docx

PAGE 目 录 一、监理工作的范围、内容和目标 二、监理工作依据 三、工程工期控制目标、检查纠偏、制度责任和措施 四、工程质量控制、组织体系、制度责任和措施 五、工程投资控制目标、方法、制度责任和措施 六、安全生产文明施工控制要点、制度责任和措施 七、关键工序控制 八、工程合同和信息管理和现场组织协调工作 九、监理工作程序、方法及手段 十、检测设备、数量、型号和手段 十一、公司为建设单位提供归档资料 第一章监理工作范围、内容和目标 （一）监理范围：本工程项目以设计施工图纸所含土建及室内外水、电，在施工阶段和工程保修阶段全过程监理服务，即从施工准备阶段、工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收及工程责任期终止。 （二）监理内容：从工程开工至工程保修责任期止全过程、全方位、全天侯的进行“四控制”、“两管理”、“一协调”的全面监理工作。编制建设工 程监理规划；分专业编制实施细则进行监理；按照规定的监理作业程序进行监理，竣工时出具书面建设工程评估报告和监理档案资料。 （三）监理工作目标： 1、工期目标：根据文件精神，将建设工程项目工期控制在建设单位要求的 开、竣工日期以内，且不超出施工承包合同工期。 2、质量目标：根据本工程建设单位与施工单位签订的工程施工合同所确定要求为目标，为建设单位得到满意的服务，配合施工单位争创“市优”工 程。 3、投资目标：投资控制在总概算以内，不超出