中国移动河南公司2017年房屋零星维修集中采购项目方案建议书.doc

中国移动河南公司2017年房屋零星维修 集中采购项目 方 案 建 议 书 焦作嘉盛建设工程有限公司 2017年2月8日 目 录 主要施工管理办法 工程进度计划与措施 确保人力资源配备计划 确保物资资源配备计划 确保工程质量的技术组织措施 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 针对不同类型房屋维修的主要分部分项工程施工工艺和施工方法 地下管线、地上设施等的临时保护措施 第十一章 施工总进度表或施工网络图 主要施工管理办法 主要职能规定 负责公司项目的报建、审批、运作、售后等手续,负责日常客户售后服务，技术支持。 落实公司工程项目前期考察、沟通、招投标、预算、施工、验收、决算、售后及工程监理等工作。 协助公司领导签订合同、技术协议及其他协议，参与对施工队伍技术力量分析、考核、使用、管理。 负责公司项目中的设备、材料、半成品等质量、检验报告。 负责组织召开施工过程中出现的重大质量、安全事故分析会议，并配合分析做出处理决议的各方面影响； 在项目施工现场时，必须配合总包、甲方、监理、第三方的工作与协调，落实“五通一平”和场地的清理工作。 负责项目中施工方案、技术深化方案、施工组织方案、进度计划、人力资源等方面工作内容。 办理项目施工前