公司行政部度工作总结.docVIP

公司行政部2006年度工作总结 一年，在司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理服务学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，为司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。 现将一年的工作情况汇报如下：一加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质高效，为司各项工作的开展创造了良好条。 如：建立了员工人事档案业绩考评档案培训档案女职工健康档案工会会员档案等份；全年收发份，并对领导批示的做到及时处理，从不拖拉；完成年中年末报表及总结余份；坚持精打细算的原则，行政部全年打印字表格张，节约打印费用万余元；组织和协助组织召开各种会议多场，做到会前有准备，会后有记录；接待客访人次，未受到一起投诉；负责司办用品的领用和台电脑及打印机的维护；协助领导慰问和看望员工人次；组织开展体读书竞赛等活动次。 行政部在接人待物优化办环境保证字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。 二加强服务，树立良好风气服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务为员工服务为客户服务。 服务工作搞得好与否，能不能让领导员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。 一年，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：一是在主动服务上有所突破。 突出一个“早”字体现一个“快”字做到一个“好”字。 “早”就是改变领导不交不办不说不干的被动倾向，对司工作的重点难点和热点问题，力求考虑在前服务在前。 特别是行政部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。 “快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快深入实际快反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。 日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。 “好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。 在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 二是在突出工作重点上有所突破。 在工作计划中，每月都突出－个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样等待领导安排”的习惯。 三是在创新与工作作风上有所突破。 在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。 切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。 大力提倡明办，树立表率。 三加强学习，形成良好的学习氛围司能否持续发展行政部工作能否高效运转，关键在人。 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学，不断补充政治经济管理法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 一年，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办劳资员安规司业务流程会计继续教育等培训，切实加强了理论业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四认真履行专兼干职责党风廉政建设安全生产员工培训等工作切实关系到司的全面发展，行政部担任着专兼干工作并认真履行其职责。 狠抓纪检监察工作，确保该项工作取得实效。 严格按照党风廉政建设责任状考核细则，在司领导和中层干部廉洁自律方面加大了监督力度，组织司中层干部进行述职述廉，对司领导和中层干部进行了德能勤绩民主测评，在党内生活会上进行荣辱观与廉政教育，并组织干部家属召开了“爱心#;平安#;廉内助”座谈会等。 成立了商业贿赂专项治理工作领导小组，制定了《房产司开展商业贿赂专项治理工作方案》。 为加大宣传教育力度，行政部以庆祝建党八十五周年八荣八耻及反商业贿赂内容为主题办了一期宣传板报。 结合纪念红军长征胜利周年组织全体党员干部学习十六届六中全会精神。 且每人上交了一篇心得体会。 一年，通过司全体干部职工的共同努力，未发生党风廉政建设方面的问题。 培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为司可持续发展的重要举措。 大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和