平空路改建工程一次监理工作会议汇报.docVIP

平空路改建工程第一次监理工作会议汇报 　　平空路改建工程第一次监理工作会议汇报 　　各位领导、各位工程师、各位同事大家好： 　　我公司中标开工后至目前工作汇报如下： 　　一、20xx年x月x日正式开工，成立项目部、办公室、各项管理制度上墙，标示、标牌、安全警示牌、警示桩、安全帽等。组建项目管理人员共10人，其中技术管理人员2人，安全管理员4人，财务后勤2人，计量、资料员各1人做到分工负责，责任落实到人头。目前已成立2个施工组共计18人。（根据工程需要逐渐增加人员和作业面） 　　二、机械： 　　1、挖掘机：265型，230型，225型各一台。 　　2、运输车：三台，小车一台， 　　3、压路机一台， 　　对整个车辆进行了登记，要求证件齐全幷签订了合同。 　　三、对业主提供的图纸、控制定点，整个路面进行了复测。对未设计到的工程以书面形式告知给监理组，原材料送检于12月x日，与监理将砂、石、水泥送到了检测站，自检资料正在落实。 　　四、截止20xx年x月x日已完成C20砼挡墙300立方，路面拓宽 　　公里，土石方二次搬运15000多方，手摆片石200多方，水泥开大票500吨，砂预定1000立方，石子预定20xx立方。 　　五、施工中存在的问题： 　　1、原路面图纸设计加宽一米，岳县长要求加宽到2米。目前业主未提供施工图纸，无法正常施工。 　　2、公路两边的青苗、土地、坟墓、房屋、树木等协调工作未到位，施工难度较大，已停工三次。 　　3、新修路面征地等未落实严重影响工程进度，希望业主方和监理方尽快落实。 　　六、决心和信心 　　1、在施工中严格按照图纸和甲方的要求施工。 　　2、确保施工安全和公路长度。 　　3、加快进度，增加机械，增加人员确保春节前基础工程完全完工。 　　平空路改建工程第一合同段 四川华远建设工程有限公司 　　20xx年x月x日 第二篇：某道路工程监理工作汇报 3600字 　　一、工程概况及监理范围： 　　1、工程概况： 　　平定高速公路第十一合同段主要工程量为：大、中桥5座，全长581m；互通式立交1处；通道桥涵 16座；天桥1座；隧道2座，全长2228m；路基土石方万m3；工程总造价为亿元。 　　2、监理范围： 　　监理合同段土建工程里程范围为：K250+000～K256+，路线全长 　　。 　　二、人员管理及监理工作情况： 　　1、根据监理服务合同要求，本标段应配置监理人员24人，其中专业监理工程师以上人员12人，监理员12人，后勤人员5人，共计30人。服务车辆3台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全，在日常管理工作中，严格按照公司的项目管理制度，保证业主满意为前提，以节约成本为原则，来积极开展工作。 　　2、在业主及公司的大力支持下，该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务，作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中，加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。 　　3、在严格监理的同时，我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度，加强了巡视、旁站力量，采用试验、测量等多种检测手段，多提合理化建议、加强“事前监理”，和“主动监理”，采取“帮监”结合的形式，把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展，起到了巨大作用。 　　4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初，督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序；编制监理规划和细则，在监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平时反复巡视，抽检频率达到或超过30％，能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。 　　三、工程质量管理： 　　1、控制点、水准点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，测量监理工程师与承包人联合复测，监理全程参与，承包人复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性； 　　2、工程量的审核、批复：开工前，对本合同段内的所有工程量均进行了全面的审核和确认，并建立了工程量台帐。对不符合设计及清单的项目，分别给予确认，达到施工与设计一致，做到准确、客观的反映实体工程量； 　　3、总体开工报告及单项、分项开工报告的审批：驻地监理办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的工、料、机投入，审核施工方案的合理性、可行性，审核确保质量的具体措施。承包人质检体系建设情况，特别是隧道和桩基础分项开工，隧道中线和桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重； 　　4、转序控制：分项工程转序是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查，