艾滋病力高危行为干预工作培训教材彭安忠.pptVIP

艾滋病力高危行为干预工作培训教材彭安忠.ppt

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艾滋病力高危行为干预工作培训教材彭安忠

5月 培训内容 性病有那些?如何预防(“做工”前的检查、安全套的使用) 治疗性病应到那里去 小姐要记住的重要讯息 使用药物和冲洗不能预防性病艾滋病,只有使用安全套 性病诊所的地址和电话 外展工作的程序 下去前的准备 下场所 回来后的小结 下去前的准备 物质准备(工作包、带多少材料和安全套) 下场所的工作清单 工作时间表 -今天去几个场所(大场所2-3个,小场所5-6个) -每个场所用多少时间(30-60分钟) -路上花费多少时间 -场所时间安排顺序,从几点-几点到那个场所 外展工作用品: 每个小组外出工作时要携带: 一个阴茎模型 安全套若干 工作证 宣传片、宣传画、宣传材料 记录表 问题记录本 工作清单 工作时间表 下场所工作清单 1)了解场所店名,老板、小组姓名,联系电话 2)检查培训卡和体检卡(有些地方有) 3)健康教育(小组活动-讲解、演示、角色扮演、图解等) 4)发宣传材料 5)记录老板、小组提的问题,并给予回答,如回答不了告之下次回答 6)提供转介信息 7)发放、销售安全套并记录 8)交待体检时间和地点 9)交待下次来的时间 10)填写场所工作记录表、签名 下场所工作程序 出示工作牌→ 寒暄→ 询问是否培训(有些地区)或知道项目→ 培训证(有些地区) → (对新来的小姐简单的询问,以考核同伴教育是否做了) → 教育(按事先安排的内容和方式),发宣传材料→ 介绍安全套、发放或推销安全套→ 询问问题及解答→ 告诉联系方式→ 询问老板和小姐姓名→ 交待事宜(体检、下次来的时间等)→ 提供转介信息 完成工作表格。 回来后的材料整理和小结 对当天下去的材料及时进行(不要超过第二天的上午)整理 材料进档 负责人召集大家讨论出现的问题,进行一下小结,布置下次工作 对转介进行安排 建立联系卡和咨询电话 电话,依托性病门诊,24小时开机?小姐咨询或求助多在晚上,如果当小姐需要的时候得不到及时的帮助,就会失信。 安全套营销电话 联系卡标上咨询  及安全套营销电话 活动案例-“姐妹情外展服务联谊活动” 增加了信任,参与式教育增加了效果 流动和覆盖率 影响流动的因素 流动的积极意义 流动需要我们工作的频率 必须尽可能的覆盖才能达到整个人群疾病的下降 * * 娱乐场所服务人员中 开展外展服务方法介绍 艾滋病高危行为干预工作课件 主讲人:彭安忠 郧西县疾病预防控制中心 2014年10月17日 当前在外展工作中看到的一些问题 局面打不开,得不到目标人群的合作,只是一厢情愿-不适应做敏感人群工作 以传统、依靠行政干预的管理模式,简单、服从式、高压式 缺乏深度:为了完成任务,只有宣传,没有服务、低质服务;一次性服务;注重过程,不重结果(安全套使用行为的改变) 缺乏广度:个别、局部 首先在于我们的态度 如果我们只强调我们的工作 如果我们带着去拯救她们的责任 如果我们有任何的耻辱感 如果------ 我们要学会运用“社会市场学”原理 建立“以需求为中心”的策略 以需求为中心的策略 现场干预的方式 业主干预(政策、会议、培训) 性服务人员干预(同伴教育) 专业队伍干预(外展服务) 场所合作程度 第一级:口头承诺  第二级:允许挂图   第三级:同意现场干预    第四级:保障安全套供应     第五级:确保“不用安全套就不提        供性服务” 创造安全套使用的环境 大家一起行动 姐妹们团结起来 老板支持 警示 外展服务(outreach) 医务人员、社会工作者、志愿者到 有性服务的场所去为性服务人员 提供有效的保健、防治、健康教育等服务以 减少性病/艾滋病传播 外展服务的支持机构 妇女健康中心(健康教育、转介、支持性活动、培训) 性病诊所(防与治结合、咨询) 确定性病或妇科诊所(为转介服务) 依托性病门诊外展服务-诊所的选择 态度是关健,门诊量不是太大,最好是社区医院 认识到对诊所的好处:知名度、收入、人员素质提高 工作难度大、观念转变 给予帮助:技术支持、经费支持、建立可持续发展机制 外展人员应是: 热心、守信、保密 掌握多种工作技能:生殖健康、保健、性病、传播、咨询、行为矫正(健康信念模式)、资料收集等 保持职业关系 30-50岁妇女较合适,家庭支持 与社会底层打过交道的人,具有较丰富的社会常识 能随机应变(不急于表) 心理自我调节 面对非职业化(初入行)的理解 面对耻辱 面对初次的失败 做好工作的前提 接纳的态度    开始就试图规劝她们,往往得不到其信任 允许选择    调查、治疗 绝对的保密    资料专管,不与其它同事或家人随意谈论工作所闻,警惕别有用心的人 有耐性    她们特别敏感,不要想一次就能成功。外展工作不是心血来潮 外展人员还要注意 除非为了调查,不要太不好奇,特别是在还不熟悉时,如客人情况、收入、性行为方式 不强人所

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