2011全国二级建造师执业资格考试辅导-建设工程临施工管理.pptVIP

考试内容 2Z101000 施工管理 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 施工信息管理 考试基本情况 2Z101000 施工管理 能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( 　)。 A管理职能分工表 B.组织结构图　 C.工作任务分工表 D.工作流程图　　 【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( 　)工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主　　B.设计方　　C.施工总承包方　　D.项目监理方　　 【答案】C 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( 　)。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 　　【答案】D 　　 【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。 项目管理的核心任务是项目的( 　)。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 　　【答案】B 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( 　)。 A.项目结构图 　　B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图 　　【答案】B 某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( 　)。 A.主要技术经济指标 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计 【答案】B 建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( 　)。 　　A.经济与管理风险 　　B.组织风险 　　C.工程环境风险 　　D.技术风险 　　【答案】C 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( 　)。 　　A.无条件维护业主的权益 　　B.无条件维护承包方的权益 　　C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 　　D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 　　【答案】D 　　【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。 在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在取得本企业法定代表人授权后，可行使的管理权力包括（ ）。 A.组织项目管理班子 B.调整工程承包合同 C.修改设计文件 D.指挥工程项目施工的生产经营活动 E.选择施工作业队伍 答案； ADE 场景 ( 一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任 书中规定的各项职责 ,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模 式的确定、施工组织设计的编制等准各工作。在第二层施工时 , 旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作 ,存在质量隐患。 根据场景 ( 一） , 回答下列问题 1. 下列选项中 , （ ）不是编制项目管理目标责任书的依据。 A. 项目合同文件 B. 项目管理实施规划 C. 组织的管理制度 D. 组织的经营方针和目标 答案； B 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是 ( ）。 A. 组建项目经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 签订合同 D. 选择分包方 答案； B 3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中 (B）。 A. 各工作部门的管理职能分工