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第十章-制造大业相关新技术
计算机辅助设计与制造 制造业相关新技术 本章 学习目标 了解当前CAD/CAM热点研究的技术问题 理解敏捷制造、并行工程、精良生产、虚拟制造、快速成形技术等新技术方法 了解CIMS的内涵及组成,掌握CIMS的体系结构和主要内容 了解先进制造技术,扩大视野,提高专业兴趣 学习内容 敏捷制造AM 并行工程CE 精良生产LP 虚拟制造VM 快速成形技术RP CIMS的体系结构与关键技术 1. 敏捷制造(agile manufacturing,AM) 概述 敏捷制造的新思想: 敏捷制造的概念及特征 敏捷制造的基本原理 采用标准化和专业化的计算机网络和信息集成基础结构,以分布式结构连接各类企业,构成虚拟制造环境; 以竞争合作为原则,在虚拟制造环境内动态选择成员,组成面向任务的虚拟公司进行快速生产; 系统的运行目标是最大限度满足用户需求 敏捷制造的体系结构 敏捷制造和实施主要包括:敏捷制造的基础结构 敏捷制造虚拟企业 2. 虚拟企业的组织 敏捷制造连接各种生产资源,根据用户的需求和虚拟制造环境中各公司现有能力,在合作竞争的基础上组成面向任务的公司。市场机会存在,虚拟公司就存在,市场机会消失,虚拟公司也将解体 虚拟公司依靠电子信息手段将分布在不同地区的不同公司的人力资源和物质资源组织一个动态的合作竞争组织结构,参加虚拟制造企业的公司通过网络提供标准的、模块化的和柔性的设计和制造服务,快速响应某一市场需求 各类服务经过资格认证入网,当有若干公司可以提供相同或类似服务时,在竞争合作的基础上择优录用 敏捷制造主要采用合作竞争的策略,分布在网络上的每个公司都缺乏足够的资源和能力来单独满足用户需求,各公司之间必须进行合作,各自解决一定的子问题,每个公司所得出的相应子问题解的集合构成原问题的解 敏捷制造的实施 敏捷制造的实施包括敏捷制造战略选择、敏捷化建设、敏捷制造系统建立和敏捷制造系统的运行与规律等步骤,是一个不断发展和完善的过程 2. 并行工程(Concurrent Engineering, CE ) 并行工程概述 并行工程的概念及特征 并行工程的体系结构及关键技术 并行工程的主要方法 并行工程的应用和发展 并行工程概述 思路:并行地、集成地开展设计产品设计、开发及加工制造 产品开发人员与其他人员一起共同工作,在设计的阶段就考虑产品整个生命周期的所有要求,包括质量、成本、进度、用户要求…,最大限度地提高产品开发效率及一次成功率 并行工程的概念及特征 并行工程实质:集成地、并行地设计产品及其零部件和各种相关过程的一种系统方法 并行工程的概念及特征 并行工程实质就是集成地、并行地设计产品及其零部件和各种相关过程的一种系统方法 并行工程的概念及特征 并行工程实质就是集成地、并行地设计产品及其零部件和各种相关过程的一种系统方法 并行工程的体系结构 并行工程的关键技术 一个完整的公共数据库:集成并行设计所需要的诸方面的知识、信息和数据,并且以统一的形式加以表达 支持各方面人员并行工作的计算机网络系统:该系统可以实时、在线地在各个设计人员之间沟通信息、发现并调解冲突 一套切合实际的计算机仿真模型和软件:可以由一个设计方案预测、推断产品的制造及使用过程,发现所隐藏的问题,此问题是实施并行工程的“瓶颈” 并行工程的主要实现方法 信息系统方法: 将及时、相关和准确的信息流作为并行工程的构造单元,创建数据库、软件和专家系统促进整个设计过程的各种数据的可利用性和可访问性 并行工程的应用和发展 美国波音飞机制造公司投资40多亿美元研制波音777型喷气式客机,借助计算机网络支持并行设计和网络制造。从1990 年10 月开始设计到94 年6月仅花了3年零8个月就试制成功,试飞一次成功,真正实现了无纸化制造。实物总装后,用激光测量偏差,飞机全长63.7米,从机舱前端到后端50米,最大偏差仅为0.9mm ATT 公司生产计算机配套印刷组件产品时,原设计未考虑生产工艺性问题,致使产品质量低下,合格率仅5/。采用并行设计以后,利用计算机虚拟检测,找出设计中的缺陷,使产品合格率达到90% HP公司采用并行工程改进产品质量,其实施要点包括管理部门的支持、对用户的关注、统计过程控制、系统的问题解决过程以及全体人员参与五个方面。结果公司全部产品的综合故障降低83%,制造成本减少42%,产品开发周期缩短35% 3. 精良生产 (Lean Production,LP) 精良生产概述 精良生产的内涵及特征 精良生产的体系结构 精良生产的应用前景 精良生产概述 精良生产的内涵及特征 核心:准时制生产方式(JIT) 精良生产的体系结构 精良生产方
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