北京理工大学纵向科研绩效考核与发放方案表.docVIP

北京理工大学纵向科研绩效考核及发放方案表 一、项目基本信息 项目名称 用于无线体域/个人网的低功耗低成本超宽带调频收发机设计研究 项目编号经费卡号 HYPERLINK /wingsoft/project/projHome.jsp?code=01prjcode=3050021501622 3050021501622 项目所属科技计划 国家自然科学基金 项目负责人 周波 学院 信息与电子学院 项目执行期 2017年 1月 1日- 2020 年 12月 31日 北理工间接费用总预算 12 万,其中:项目组间接费用预算 6 万 项目组间接费用累计到款额度 3 万 经费卡上的项目组间接费用剩余可用额度 2.3742万 项目组通过酬金表方式申请绩效发放，但须附此表到财务处办理，带学院领导签字的复印件有效。 选择发放方案：如果选择按月发放，其中“第几次发放”在审批时无需填写，仅申请支出时填写。 项目组发放对象为项目组成员，确需增加发放人员，须经学院报科研院批准。 二、项目组绩效奖励方案 序 姓名 工号 考核方式 考核结论 奖励额度(万) 选择发放方案（支出时填写） √按月（共 6 次） □一次性 每月额度(元) 第几次发放 1 √工作量；√进度√成果； □其它 √合格 □不合格 1.5 2500 第 次 2 □工作量；□进度□成果； □其它 □合格 □不合格 第 次 3 □工作量；□进度□成果； □其它 □合格 □不合格 第 次 合计奖励额度 1.5 第几次考核 1 项目进度自我评价 √通过年度检查；□通过中期检查；□通过财务检查；□通过验收； √其它：_基于该项目撰写2篇SCI论文(审稿中)，并申请北京市自然科学基金面上项目(评审中)；项目完成进度70%__________证明材料（□有□无） 项目负责人（签字）： 年 月 日 学院考核意见 考核方式：评审(□会议；□通讯；□其它：_______) 考核结论：□合格；□不合格 科研干事（签字）： 年 月 日 学院领导（签字）： 年 月 日 经办人：周文彪 联系电话： 单位：万元 注：此表由项目组留存，复印件有效;发放绩效酬金时，须附该表；此表的第一、二部分内容将在校内进行信息公开。 填写有关说明(本页无须打印) 根据北理工发〔2016〕69号文件规定，本审批表适用于学校承担的含间接费用预算且可安排绩效支出的纵向科研项目（课题、子任务）。 项目组间接费用是指,按照学校规定的项目间接费管理办法，在计提学校和项目所在学院的间接成本费用后，留给项目组的间接费用可用额度。 项目组间接费用包含项目组间接成本和绩效支出费用两部分，两部分不设具体比例由项目组自行安排。 项目组绩效考核。学院负责制定的项目组绩效考核办法，应遵循公平、公正、重贡献、重实绩的分配原则；学院应定期组织绩效考核，并充分尊重项目负责人的意见。 项目组绩效支出。项目组绩效费用的发放对象，须是项目立项部门批复的项目预算书或合同书中列写的项目组人员，且对项目做出了具体贡献。根据项目研究的实际需要，确需增加研究人员的，须经所在学院科研院提出申请，批准后方可发放绩效费用。 项目组绩效发放，按照“先考核、后发放”的原则，根据学院组织的项目绩效考核结果，由项目负责人公正合理地提出绩效发放方案，经所在学院审批后，向财务处申请发放。 项目所属科技计划：如国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发计划、技术创新引导专项、国家社科基金、北京市自然科学基金、北京市科技重大专项、北京市重点研发计划、国际科技合作、重点实验室基金等。 项目编号：填写学院规定项目档案号。 此表的第一、二部分内容由所在学院负责在校内信息公开专用平台上进行公开。