四川大学《管理学原理2074》17秋在线作业.docVIP

《管理学原理2074》17秋在线作业1-0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则： A.目标一致原则 B.统一指挥原则 C.分工明晰原则 D.责权一致原则 正确答案:B 2.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则： A.指明目标原则 B.协调目标原则 C.命令一致原则 D.直接管理原则 正确答案:B 3.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是： A.常规决策 B.科学决策 C.战略决策 D.战术决策 正确答案:C 4.职能型组织结构的优点是： A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明 B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点 C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划 D.机动灵活、适应性强。 正确答案:B 5.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念： A.需要层次理论 B.人本主义 C.权变理论 D.学习型组织 正确答案:D 6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则： A.目标一致原则 B.统一指挥原则 C.分工明晰原则 D.责权一致原则 正确答案:D 7.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则： A.灵活性原则 B.承诺原则 C.改变航道原则 D.综合平衡原则 正确答案:A 8.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的： A.1965 B.1956 C.1957 D.1967 正确答案:A 9.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则： A.协调目标原则 B.直接管理原则 C.沟通联络原则 D.激励原则 正确答案:C 10.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是： A.战略决策 B.战术决策 C.常规决策 D.经验决策 正确答案:B 二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为： A.宏观管理方法 B.生产关系调节方法 C.定性方法 D.定量方法 正确答案:CD 2.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有： A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍 B.组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性 C.在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍 D.下级人员的畏惧感 正确答案:AB 3.系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是： A.科学确定或适当调整本系统的目标方向 B.准确而及时地传达最高层次地决策 C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现 D.严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系 正确答案:BCD 4.梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有： A.职工是“社会人” B.企业中存在非正式组织 C.职工是“经济人” D.新型的领导能力在于提高职工的满意度 正确答案:ABD 5.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有： A.合理分工 B.明确责任 C.职位设计和权限授权合理 D.检查、监督有力，奖惩公正、及时 正确答案:ABCD 6.根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型： A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.矩阵职权 正确答案:ABC 7.不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有： A.管理者与其下属双方的能力 B.授权 C.管理任务的性质 D.分权 正确答案:ABC 8.非常规决策体现的决策特性有： A.新颖性 B.重复性 C.例外性 D.不可预见性 正确答案:ACD 9.控制活动的基本要素是： A.控制实施 B.偏差信息 C.矫正措施 D.控制标准 正确答案:BCD 10.管理原理的特征是： A.客观性 B.稳定性