克莱斯勒指南者酷威2作015年线下活动规划方案.pptxVIP

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克莱斯勒指南者酷威2作015年线下活动规划方案.pptx

克莱斯勒指南者酷威2作015年线下活动规划方案

指南者 酷威 2015年线下活动规划方案 2015.01.23 ;回顾总结 2015年克莱斯勒线下活动表现回顾;商超巡演活动各项KPI指标均超额完成,活动效果理想;;1.活动集中在商超,渠道少,未能对消费者形成大规模的接触和覆盖,影响力不足;已覆盖城市: 二线城市为主(24);基于以上的表现回顾分析,提出2015年发力冲刺的两大核心策略:;一. 渠道做宽,针对目标消费者进行多渠道覆盖接触 ,最终形成面的覆盖;关键1:消费者是谁?;居住圈 高端小区;工作圈 甲级写字楼; 组建10人以上的造型抢眼的小蜜蜂队伍,形成规模,快速找出目标消费者 小蜜蜂利用iPad与意向客户一对一互动,给予消费者观感和触感的体验,同时礼品激励吸引留资,留资信息输送至后台CRM团队 午餐时间,邀约意客户到楼下展位参加体验,并提供现场即时试驾 设置试驾专员进行陪驾,进行车型卖点的深刻讲解,引导销售;?为克莱斯勒定制指南者/酷威主题风格售卖机,屏幕循环播放品牌车型互动广告;居住圈 高端小区;高端小区;建立长期的展车驻点,静态展车,露出品牌车型信息及其它促销氛围物料 轻量化体验设备,增加消费者与产品的接触 设置专业CA进行车型讲解 人群聚集时,专业CA快速上前派单, 并通过礼品刺激留资;;延用已有巡演展具,继续做强做深,达成更有效的集客销售目的;租赁万达广场LED播放 病毒视频招募;引导扫码下载APP

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