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供应商ptr断点须核知培训10
PTR 断点业务介绍;PTR介绍
断点介绍
PTR须知
断点须知
供应商断点事故案例;PTR：生产试运行 Production Trial Run
定义：新零件或更改过的零件投入到制造系统前的受控的先期试生产
目的：验证生产制造工艺可行性
PTR实施轮数和数量：原则上，PTR必需进行三轮，首轮数量一般不超过5辆，PTR总数一般不小于25辆；具体轮数和数量由整车部、动力总成部决定；目前，默认的PTR数量是5、50、100台.;PTR实施范围;PTR流程简介;PTR的周期介绍;断点介绍;断点的定义及分类;零件试生产(PTR)须知;零件断点须知;供应商断点事故案例;案例二：
某供应商于08年4月2日向SGM SY PCL报警零件A库存只能用到4月18日，原因是供应商新零件需要修改模具，且模具更改不可逆。但此时PTR还没有执行过，供应商反馈说收到SGM工程的通知要实施切换，但是未和PCL沟通关于老零件备货的事宜，导致老零件库存无法??PCL紧急安排PTR，每轮PTR的时间都非常紧。如PTR失败，由于已经无法供应老零件，将有重大的停线风险。供应商向SGM PCL提交PCR。
问题总结：
模具修改，供应商未和PCL等部门协调安排PTR、BP执行日期，私自决定老零件安全库存量。;案例三：
2008年4月18日 储物盒新零件和与另一供应商的线束联合PTR失败，而某供应商持续改进科提前按照PTR预计进度，对供应商老储物盒零件进行断点控制，导致PTR需要延后的情况下，无法继续提供老零件。当该供应商得知此PTR失败后，紧急向SGM PCL报警，反馈了断料时间为2008年5月10日。改进后的PTR完成时离实际断点时间仅5个工作日，造成了极大的停线风险。该供应商因此向SGM提交PCR。
问题总结：
该供应商的持续改进科是新成立部门，不了解PTR、BP流程，没有建立响应的内部流程，对其下级供应商私自进行老零件断点控制，造成SGM停线风险。
;Thank you
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