《财务管理》公课.pptVIP

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  • 2019-01-21 发布于江苏
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《财务管理》公课

欢迎各位领导和 老师们来指导教学! 《财务管理》公开课 主讲人:hmz 画面一:引领应聘者了解某公司 销售科、财务科、人事科等各个科室。 画面二:某公司人事科正在招聘财会人员。 二、营运能力分析 第三节 财务指标分析 一、偿债能力分析 人力资源营运能力指标 生产资料营运能力指标 营运能力是指企业的资产运用(管理)效率,它表 明企业管理人员经营管理、运用资金的能力 (1)应收账款周转率 =(期初应收帐款余额+期末应收帐款余额)/2 (一)流动资产周转情况分析 或 应收帐款周转率反映企业应收帐款变现速度的快慢及管理效率的高低。 业务一:金瑞公司2006年和2007年度营业收入赊销部分占25%,计算下表: 应收账款周转率和周期计算表 项 目 2005 2006 2007 营业收入(万元) ? 3080 3688 赊销收入净额(万元) ? ?770 ?922 应收账款年末余额(万元) 156.9 171.1 199.7 应收账款平均余额(万元) ? ? ? 应收账款周转次数 ? ? ? 应收账款周转天数 ? ? ? 应收帐款周转率高表明: (1)收账迅速,账龄较短; (2)资产流动性强,短期偿债能力强 (3)可以减少收账费用和坏账损失 2、存货周转率 是指一定时期(一年)内企业营业成本与存货平均余额的比

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