化验室工作质量考核表.docVIP

化验室工作质量考核表 序号 项目 考核内容 考核办法 1 执行 标准 严格执行国家及厂内 控标准，按要求对成 詁、半成品和原辅料 进行检验。 不按标准进行样品检验每次-2分 有意降低或提高产品指标，每次罚款 50 7G,同时接受公司处罚。 2 工作量 按检验周期表及工作 分工表要求，及时完成 样品检验工作，并负责 完成当班期间的临时 性工作和异常问题的 处理。 1 ?倒班人员每检测一个样品，按一个工 作量计，月底考核时比平均工作量多（或 少）三个小时，每土一个，±1分。 1.漏检样品时，不影响生产每次-3分， 情节严重时接受公司处罚。 2?出现异常情况，在十五分钟内不及时 处理或报告车间及化验室领导，而影 响生产吋，-1分。 3.不及时完成临时性工作，每次-2分， 情节严重时接受化验室考核。 3 取样 所冇被检样品都必须 由检验者亲自取样检 验，并对检验结果负 责。 取样及时性。 因取样方法不正确造成检验结果不 准确吋，按检验错误处理，每一次-2分。 检验者不亲口取样者毎次-5分。 当车间通知取样时化验员必须在15 分钟内完成取样，如车间每投诉一次 -1分。  4 检验 结果 检验结果必须保证有 一定的准确性和权威 性，真实地反映产品 质量情况。 1.检验结果有谋时，每一次-2分。 1大1检验结果有误影响生产，每次-5分，情 「严重者，接受公罚处罚，对市场造成不良 知向，每次罚款100元，同时接受公司处罚。 5 客户 服务 产品出厂后检验结果 必须保证符合国家标 准或客户合同要求。 1.客户投诉产品某项指标不符合时，由化 [室领导安排责任人以外的化验员进行复 b如投诉成立，责任人罚款100元并写检 F及原因分析，若客户要求退货者由责任人 （担退货运费的10%,若一年内发生投诉超 [2次者做辞退处理。 5 样品 检验 时间 批常规项目的检 验须在--小时（每个 样品）内完成o X检查 时间W52小时/个样 品（试验样品除外）。 周检理化项目根 据生产和质量要求及 时完成，遇到不合格 时应尽快报告。 以上检验吋间为 接到车间取样通知后 到化验报告单出来所 用的时间。 1?做样时间每推迟30分钟-0. 5 2.因做样时间推迟影响生产每15分钟 -5分,情节严重时接受公司处罚。  6 原始 记录 认真填写并报送各种 原始记录及化验单， 所有记录妥善保存至 产品有效期后一年。 1 ?记录填写有误时，每次-2分 2.化验单报送不及时，按样品检验时间考 核。 7 仪器设 备维护 保养 按有关要求进行设备 仪器的维护保养，保 证正常使用。正确使 用设备、仪器，出现 异常应尽快处理，及 吋汇报。 因维护保养不善造成仪器设备不能正常 使用，毎次-2分，影响生产每次-5分，情 节严重时接受公司处罚。 X等配套仪器，每次-2分。 8 交接 班 交接班时，务必将样 品检验情况、仪器、 设备的情况、异常问 题、「卩?生及各种通知 和资料等交接清楚。 1?交接不清时，由发现时的当班者承担全 部责任。 2?接班人不到岗，交班人不得离岗，否则 按迟到、早退或旷工处理。 9 卫生 按T作分工表随时搞 好各自的卫生区域，并 保持工作现场整齐。 1?T生不合格时，视情节轻重每次-3— -5分。 进车间取样时不穿工作服，违反车间 卫生制度每次-3分，并接受车间处罚。 公罚或质管部检查不合格时，由责任 者承担上级部门的全部罚款。 10 业务 学习 认真学习业务，精炼操 作技术 1.在技术比赛，理论考核等活动小获得 第一名者每次+20分，第二、三名者每次 +10分，不合格（不及格）者，每次-20 分。  a：以上内容每月考核一次，考核得分每分兑现当月奖金 （二）工作分工 化验室.卫牛区域划分表 序号 姓名 丄作内容 卫生区域 1 微生物实验室及楼道 2 理化检验室、天平室 3 留样室及档案室 4 东操作台、丿则所、 5 原料室。  6 东窗户、休息室。