第16章 成本析.pptVIP

（第四版） 第16章 成本分析 学习目标 16.1 成本分析的意义 16.2 成本分析的方法 16.3 成本计划完成情况的分析 16.4 技术经济指标变动对产品成本影响的分析 学习目标 知识目标 技能目标 去了解 到一个工业企业去了解其成本分析的内容。该企业成本分析是否贯穿于费用发生和成本形成的全过程？成本分析的内容是否体现了本企业生产特点和管理要求？ 视野拓展 工业总产值是以货币表现的工业企业在一定时期内生产的已出售或可供出售工业产品总量，反应一定时期内工业生产的总规模和总水平。工业总产值包括：在本企业内不再进行加工，经检验、包装入库（规定不需包装的产品除外）的成品价值，对外加工费收入，自制半成品、在产品期末起初差额价值。工业总产值采用“工厂法”计算，即以工业企业为一个整体，按企业工业生产活动的最终成果来计算，企业内部不允许重复计算，不能把企业内部各个车间（分厂）生产的成果相加，但在企业之间、行业之间、地区之间存在着重复计算。 16.3 成本计划完成情况的分析 制造费用项目的分析 16.3 成本计划完成情况的分析 16.3.4制造费用预算执行情况的分析 运用比较分析法分析 分别固定费用和变动费用进行分析 16.3 成本计划完成情况的分析 分析重点费用项目 分析费用项目的构成比例 16.3.5期间费用预算执行情况的分析 去了解 到一个工业企业去了解其技术经济指标体系。该企业是如何分析技术经济指标对成本的影响？ 本章小结 成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料，运用一系列专门方法，揭示企业费用预算和成本计划的完成情况，查明影响费用预算和成本计划完成的原因，计算各种因素变动对费用预算和成本计划完成的影响程度，寻找降低成本、节约费用的途径，挖掘企业内部增产节约潜力的一项专门工作。成本分析包括：全部产品成本计划完成情况的分析；主要产品成本计划完成情况的分析；主要产品单位成本计划完成情况的分析；制造费用、期间费用预算执行情况的分析；技术经济指标对产品成本影响的分析等。比较分析法，是将两个或两个以上相关的可比数据进行对比，从数量上确定差异的方法，包括分析期实际数据与计划（预算）数据对比、与前期实际数据对比、与本行业（企业集团）实际平均数据和本行业（企业集团）先进企业实际数据对比等。比率分析法是通过计算比率进行分析的方法，包括相关比率分析法、构成比率分析法和叙事比率分析法等。因素分析法是将企业综合经济技术指标分解为各个原始因素，并确定各个因素变动对该项经济指标的影响方向和影响程度的方法，包括连环替代法、差额计算法等。 关键概念 比较分析法、比率分析法、因素分析法、连环替代法、差额计算法、成本降低额、成本降低率、产值成本率、营业收入成本率、成本费用利润率、产品品种结构 谢 谢 ！ * * * * * * * * * * 【例16—6】根据金枫工厂本年主要产品单位成本表（见表15—4）提供的资料和其他有关资料，运用比较分析法的原理，编制“产品单位成本计划完成情况表”，见表16—8。 16.3 成本计划完成情况的分析 产品单位成本计划完成情况的因素分析 直接材料项目的分析 【例16—7】根据16—8提供的资料，金枫工厂本年生产的甲产品与计划比较，直接材料费用超支6元，超支1.367%。甲产品消耗A、B、C、D四种材料，根据各种材料耗用量和价格资料，用差额计算法分析，编制“直接材料费用分析表”，见表16—9。 16.3 成本计划完成情况的分析 直接人工项目的分析 【例16—8】根据表16—8提供的资料，金枫工厂本年生产的乙产品，单位产品成本中的直接人工费用实际比计划超支3元，超支1.176%。为了分析成本超支的原因，搜集整理有关乙产品产量、工时、薪酬的资料，见表16—10。 【例16—9】根据表16—8提供的资料，金枫工厂本年生产的乙产品，产品单位成本中的制造费用实际比计划超支12.6元，超支3.706%。表16—10提供的乙产品单位产品工时消耗本年实际为86小时，本年计划为88小时；根据制造费用资料，乙产品小时制造费用分配率本年实际为4.1元，本年计划为3.864元。分析乙产品单位成本中制造费用超支12.6元的原因，计算过程如下： ①分析对象（乙产品单位成本中制造费用实际脱离计划的差异）： 352.6-340=12.6（元） ②由于单位产品工时消耗降低对成本的影响： （86-88）×3.864=-7.7（元） ③由于小时制造费用分配率提高对成本的影响： （4.1-3.864） ×86=20.3（元） ④两个因素共同影响数额： -7.7+20.3=12.6（元） 【例16—10】根据金源工厂本年有关资料编制的“制造费用分配表”（见表16—11），该厂本年产量计