商学院商务实践项目计划书.doc

商学院商务实践项目计划书 PAGE \* MERGEFORMAT 5 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 5 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 5 页 商务实践项目计划书 项目名称： 小组成员： 小组负责人： 联系电话： 电子邮箱： 指导老师： 201　年 月 日 （计划书正文，正文框架参见评阅意见中“评价要素”）  评阅意见（一般性项目） 序号 评价要素 说明 评语（请在表中空格画√） 很差 较差 一般 较好 良好 优良 优秀 1 项目概要 汇集所有的重要信息，例如：背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验等 2 管理团队 介绍团队的基本情况、特长、分工等 3 项目背景、存在的问题与需求 详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题；说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它问题之间的关联等 4 目标与产出 详细地介绍项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准等 5 受益单位/群体 对项目的受益单位/群体做了更加详细的描述，如是否列出受益单位/群体参与项目的活动，包括组织受益单位/群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等，是否得到了受益单位/群体的支持与认可等 6 解决方案与实施方法 说明如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标，以及执行这一解决方案，都需要那些条件与资源等 7 财务分析 对本项目的财务状况进行分析 8 风险分析 阐述本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施 9 附录 对主体部分的补充 评阅意见（商业计划书/创业计划书） 序号 评价要素 说明 评语（请在表中空格画√） 很差 较差 一般 较好 良好 优良 优秀 1 项目概要 项目概要描述；如果是企业，需包含行业背景信息、公司历史简介、产品/服务的大体描述以及企业的使命，说明产品/服务的独特性及其对于顾客的价值，具体的长短期目标、预期销售额、市场份额和赢利能力等 2 管理团队 介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、员工安排、薪酬标准等；非企业运作，介绍团队的基本情况、特长、分工等 3 市场分析 研究和分析部分，确定目标市场，衡量市场规模和趋势，估算预期市场份额，详细描述竞争对手及自身与其比较优劣势 4 行业分析 所属产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位；和同类型企业进行对比分析，SWOT分析，企业的核心竞争优势等 5 营销计划 包括市场战略、销售、广告等，介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定等 6 阶段性发展计划 确定为了实现目标需要完成哪些任务，确定阶段性发展目标和完成目标的日期等 7 财务分析 对未来年份营业收入和成本进行估算，包括销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率，以及资金需求与退出等 8 风险分析 介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施 9 附录 对主体部分的补充 说明：每个小组一式3份，小组填写后交学院组织评审。