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* * * 市容环境卫生信息化管理方案 克拉玛依区市容环境卫生管理局 二○一三年三月 建设目标与内容 利用信息化技术,结合环卫局实际业务,建设市容环境卫生智能管控平台。实现移动办公,为市容环卫管理和决策提供有力的信息支持,为环卫局的业务指导、监督检查和考核、行政审批、环卫设施维护、道路和公共场地清扫保洁、固体废物处置等职能寻求最佳配置。 最终构建克拉玛依“数字环卫”城市 主要建设内容共有七大模块: 1.道路和公共场地清扫保洁智能考核系统 2.环卫设施管理、维护智能考核系统 3.固体废物的收集、运输和处置监管智能考核系统 4.行政许可网上审批系统 5.新建系统与现有系统整合 6.决策支持系统 7.移动OA办公 本次软件系统属于一次性投资,系统的所有开发资料和产品所有权归克拉玛依区环卫局所有。该系统建设三年内,在不改变原有框架的基础下免费更新升级,并实行三年免费维保。同时,满足与克拉玛依区其他数字系统对接,实现信息资源的共享。 系统描述 2.系统容量要求 支持并发用户不小于100 1.时间特性要求 系统响应时间6秒查询响应时间6秒 输入用户名 klmyqhwj 输入密码 ●●●●●● 选择登陆 1.组织机构、编制、职责;2.环卫行业法律、法规、规章、行业标准;3.市、区政府规范性文件、政策、通告等;4.管理手册、工作手册、程序文件。 1.思想建设;2.作风建设;3.组织建设;4.制度建设。 1.绩效考核;2.法制工作;3.档案管理;4.年鉴大事记;5.保密;6.工会;7.计划生育;8.车辆管理。 3.行政工作 2.党建工作 1.环卫概况 1.固定资产的管理与使用;2.固定资产的清查;3.固定资产的调拨与处置。 1.政府协同办公;2.数字化城管;3.市、区政府网站和环卫局网站;4.克拉玛依市强市论坛。 1.办事指南;2.投诉、建议;3.满意度调查;4.案件处理、反馈;5.工作简报。 6.便民服务 5.互动共享 4.固定资产 管理手册 环卫局简介 工作手册 程序文件 1998年2月18日,根据《关于下达克拉玛依区党政机构的通知》(新克党办[1998]6号文件),将市建设局环卫处整体划转克拉玛依区,更名为: 区环卫局事业编制数17名(局长1名,副局长3名,管理人员14名),是区人民政府行政管理职能部门。 1.贯彻执行有关市容环境卫生工作的方针、政策和法律、法规、规章;结合本区实际,研究制定符合区情特点的规范性文件和规章制度,并组织实施。 2.根据本区经济、社会发展规划,编制本区市容环境卫生的规划和年度计划,并组织实施。 3.统一管理本区市容环境卫生工作,对各街道办事处所属的卫生责任区的环境卫生工作实行监督、检查和业务指导。 4.参与城市开发和旧城区改造规划项目中有关环境卫生配套建设方案的会审和竣工验收。 5.负责对城区道路清扫保洁、垃圾清运、环卫设施管理的监督、检查和考核;对无害化垃圾、生活垃圾的清运填埋处理及医疗垃圾的收集运送、焚烧等进行监督、检查和考核。 6.负责辖区内环卫设施的选址、安装验收工作。 7.负责本区范围内的建筑垃圾处置管理工作,制定建筑垃圾处置管理规划和计划。 8.负责环卫行政许可项目审批(6项) 9.开展环境卫生宣传教育,普及市容环卫法律知识和环境卫生科普知识。 10.完成上级和主管部门交办的其他事项。 工作内容 思想建设 学习、宣传工作 党风廉政教育活动、党务公开 党员工作责任区活动、党费缴纳、发展党员工作 “三会一课”制度、民主评议党员工作 作风建设 组织建设 1.党的路线方针政策的学习、宣传; 2.组织实施党组、支部创先争优活动; 3.抓好党员(干部)队伍建设,建立党建工作责任制; 4.开展党建工作的督促检查和考核评价; 5.建立党员年度工作目标管理考核机制; 6.制定党建工作计划;7.开展专项述职活动; 8.参加基层党组织活动;9.建立党建工作人、财、物保障机制;10.建有规范党员活动室,经费和活动场地落实到位。 克拉玛依党建网:/ 制度建设 工作内容 协助领导处理本局工作,上传下达;内审、外审及年终总结 制定学习计划、培训计划、宣传计划 保密、工会、计划生育、车辆管理 信访工作、年鉴大事记 法制、档案管理 绩效考核 采购、发放及 管理;与各部 门协调、配合 各部门工作。 准备并安排召开会议工作;整理会议记录、打印与会人员的审签及保存;负责接、发传真、文件、信件;负责外来信函的接发、报纸分类、包裹邮寄及派发等工作。 固定资产的管理与使用 固定资产的清查 固定资产的调拨与处置 克拉玛依区人民政府 克拉玛依区数字化 城市管理中心 案件接收、处理、回复20 /mydoma

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