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中长期发展战略--主营业务发展战略
中长期发展战略咨询--主营业务发展战略
SINOTRUST
2016-6-23 LZLJ-INTERIM2 1
中长期发展战略--主营业务发展战略
新华信管理咨询
现代管理理论的传播者
成功管理经验的总结者
复杂管理问题的解决者
时代管理变革的推动者
优秀管理人才的造就者
东方管理文化的实践者
SINOTRUST
2016-6-23 LZLJ-INTERIM2 2
中长期发展战略--主营业务发展战略
项目进程(4月26 日-7月30 日)
•整体思路设计 •经销商访谈 •中长期发展战略-
资本运作方向研究
• 内部访谈 •终端访谈
•组织结构调整建议
• 内部诊断报告 •消费者调查
• 白酒行业竞争战略 • 白酒行业竞争战略
报告草案
•中长期发展战略-
主营业务发展战略
关键会议
正式 第一次中期 第二次中期 第三阶段
启动会议 汇报 汇报 汇报
26/04 30/05 07/13 30/07
SINOTRUST
2016-6-23 LZLJ-INTERIM2 3
中长期发展战略--主营业务发展战略
说明
•研究目的:通过对白酒行业未来发展趋势的研究,结合泸州老窖的自身特点,确定合理的
发展速度;研究竞争对手未来可能的发展趋势;通过对未来竞争格局科学的预测分析,判断
泸州老窖在2006年的行业地位(销售额、销售量)。
•研究方法:深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料收集;定量分析方法和
数量经济预测模型
•报告中所指六名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台
•报告中所指九名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑
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