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员工招聘培训教材(PPT 69页)
纲要;招聘的含义;招聘活动的6R目标;招聘工作的意义;影响招聘活动的因素;招聘的原则;招聘工作与人力资源管理其他职能活动的关系;中外运——敦豪国际快件公司的招聘广告;招聘工作的程序;确定招聘需求;招聘计划的内容;招聘规模 ;招聘录用的“金字塔”模型;招聘的范围;招聘范围示意图;招聘的时间;招聘的预算;招募;甄选;录用;招聘效果的评估;招聘工作的职责分工;纲要;内部招聘的渠道与方法;工作公告示例;内部招聘的具体措施;外部招聘的来源;外部招聘的方法;广告招聘;各种广告媒体的选择;内部招聘渠道的利弊;外部招聘渠道的利弊;纲要;员工甄选的含义;员工甄选的原则;员工甄选系统的标准;员工甄选的程序;员工甄选的步骤;员工甄选工具;面试的类型:;面试的过程;面试的准备和实施;面试的提问技巧;面试中常见的错误;评价中心;无领导小组讨论;无领导小组讨论的题型;多项选择问题案例;操作性问题案例;资源争夺型问题案例(1);资源争夺型问题案例(2);文件筐;文件筐的优势;文件筐的缺点;案例分析;案例分析示例;能力测试;WAIS-R的分测验内容;瑞文高级推理测验样题;性格测试;卡特尔16种人格因素问卷(16PF)样题;16PF的各因素及高分者和低分者特征;卡特尔16种人格因素测验的剖析图举例;罗夏墨迹测试图例;工作样本测试;知识测试;信度和效度的含义;信度的类型及其检验方法;效度的类型及其检验方法
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