薪酬管理咨询报告.ppt

HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪级调整：每季度考评一次，半年调整一次，调整的依据是两次得分的累计分值。参阅表7。 薪级调整基准（表7） HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪等调整： 调整频率：每年调整一次薪等（或薪级） 调整顺序：年终时先按照第三、四季度的两次考评 结果调整薪级， 然后再综合一、二、三、四季度的总得分调整薪等 （薪 级）参阅表8。 薪等调整基准（表8） HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪等调整 调升说明：年末晋等时，若所在等级工资大于高一等的1级工资，则 晋等;否则，则在年末调升两次薪级。调整后，若此时所 在等级工资大于高一等的1级工资，则晋等，工资向高靠； 否则，不晋等。 调降说明：年末降等时，若所在等级工资小于低一等的30级工资，则 降等，否则，则在年末调降两次薪级。调整后，若此时所 在等级工资小于低一等的30级工资，则降等，工资向低靠； 否则，不降等。 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪等调整 补充说明：晋等后，薪级的确定依工资表 对应金额上靠；退等后， 薪级的确定依工资表对应金额下靠。 自然升等：在某一等中薪级升满30级，若有升级情况出现，则自然过 度到比其高一等对应金额的薪级。 自然退等：在某一等中薪级退至1级，若有退级情况出现，则自然退 到比其低一等对应金额的薪级。 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 等级关系图（每一等有可分N级） 1 等 30级 29级 1级 2级 3级 30级 29级 1级 2级 3级 2等 30级 29级 1级 2级 3级 3等 升等 晋级 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 ⑷薪点与职能等级工资的结合： 将薪等（十等）薪级（30级）组成的职能工资表（见表8）中的数值看作薪点，且暂定为1：1关系（即1点=RMB1） 以后随着效益的变化，集团公司可以每年调整一次薪点值，其依据是：上一年的业绩、本年的目标和外部环境的变化。（如：若明年净利润增长50%，则可定为1点=RMB1.2；若明年净利润减少50%，则可定为1点=RMB0.8。） HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 2. 津 贴 （1）藏区津贴 （2）加班津贴 （3）出差津贴 （4）管理津贴 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 （1）藏区津贴 发放对象：长期驻守在甘南和林芝两个工厂的管理和技术人员。 发放标准：根据员工在职务等级工资表中的位置，进行确定。 参阅表（ ） 发放时间：每月与职能等级工资一起发放。 藏区津贴一览表（） HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 （2）加班津贴 加班定义：凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法 定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。 加班认定：加班时间必须经主管认可。 计算标准：发放主管认可的加班时间，按加班者“小时职务工资”计 算,加班以小时计算单位，不足一小时略去。参阅表（）。 发放时间：每月与职能等级工资一起发放 加班津贴计算表（） 注：N---加班的小时数；A---月职务工资 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 （3）出差津贴 发放对象：凡离开工作所在地到外省市出差者。（培训出外） 发放标准：根据员工在职务等级工资表中的位置，进行确定。参阅表 发放时间：每月与职能等级工资一起发放。 出差津贴支付表（） HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 （4）管理津贴 发放对象：对决策各等领导与管理职务担当者支付管理津贴。 发放标准：根据员工在职务等级工资表中的位置，进行确定。参阅表 发放时间：每月与职能等级工资一起发放。 注意事项：享受此津贴者不享受加班津贴。 管理津贴支付表（元/月） HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 3. 奖 金 ⑴业绩奖金 ⑵超额提成奖 ⑶年薪 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 ⑴业绩奖金 发放对象：全体员工 发放时间：年终一次发清 发放依据：按一年四次的考核结果，参