务实高于一切(下) 韦良军.pdf

内容简介  当今社会，就是快鱼吃慢鱼的社会；商场如战场，谁能够以最快捷的方式出手，谁就掌握 了获胜的主动权。“今天的生活在20 年前是富翁，今天的生活在20 年后是贫民”。“富翁贫民论” 的定律揭示了“时间就是金钱”的真知。这就要求我们要时时刻刻讲究一个“快”字，把效率 作为企业的核心竞争力。尤其是企业的管理部门，一定要讲究管理流程的简捷化：能够当场决 定的事情，决不开会讨论；能够快速处理的事务，决不形成文件；能够自己解决的问题，决不 推给他人；能够今天完成的任务，决不延迟到明天…… 1 目录页  内容简介 1  目录页 2  第七章 注重细节是务实的根本 4  细节就是从小事做起，并持之以恒 4  天下大事，必作于细 5  务实就是将细节做好 7  做好每一件小事 10  成功就是简单的事情重复做 12  每一件事都值得我们去做 13  任何时候都要重视细节 15  第八章 说实话，办实事，求实效 17  千里之行，始于足下 17  务实离不开“诚信”二字 18  务实让你快乐无虑 19  口能言、身能行，国之宝也 21  马上去做，亲自去做 23  争吵只会让问题变得更糟 25  坦承过失是务实的必备素质 27  第九章 做一个务实型领导 30  既要求真，更要务实 30  求真务实必须“五观端正” 32  做一个执行型领导 34  上清而无欲，则下正而民朴 36  把合适的人请上车 38  正确授权给把信送给加西亚的人 40  抓务实要处理好五个关系 42  第十章 做一个务实型职员 44  全心全意尽职尽责 44  对工作保持足够的耐心 45  结果第一，用业绩说话 46  2 带着一颗感恩的心去工作 48  专注于自己的工作 49  第十一章 打造高效的务实型组织 52  务实作风需要培养 52  拒绝“差不多先生” 53  务实的三大原则 55  明确责任，才会更好地承担责任 59  找准自己的角色定位 60  组建一支具有良好协作能力的团队 62  第十二章 务实需要明确制度做保障 64  没有规矩，不成方圆 64  制定合理的制度 65  制度得不到执行的原因 66  实行责任制才有高绩效 68  巴斯夫公司的责任制原则 70  建立领导问责制 72  好制度才能成就好员工 74  第十三章 务实讲方法，成效是关键 78  结果是一切工作的要务 78  用脚走不通的路，用头走 78  学会“换地方打井” 80  仅有务实还不够，还要有创新精神 82  把工作完成在今日 84    3 第七章 注重细节是务实的根本 细节就是从小事做起，并持之以恒  细 节 决 定 成 败 ， 是 人 们 经 常 说 的 一 句 话 。 事 实 上 ， 细 节 不 仅 对 成 败 有 着 非 常 重 要 的