- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《财 务管 理 学》
《财 务管 理 学》
第 四 篇
营运资金管理篇
营运资金管理篇
第九章 短期资产管理
第十章 短期筹资管理
退出企业
内部筹资
外部筹资 筹 资 投 资 经 营 分 配
财务管理的4项基本内容
第九章 短期资产管理
学习内容:
短期资产管理
现金管理
应收账款管理
存货管理
第一节:营运资本管理
9.1.1 营运资本的概念
让我们放松一下吧! 财务故事
财务故事: 100元和1000元
问题:哪位仆人值得赞扬?
——理财实质:风险与收益的权衡
某富翁一天走过地下通道,碰到一个乞丐,看到乞丐衣
衫单薄的样子,富翁一下动了恻隐之心,掏钱时才发现
身上只带了100元,“把钱给了乞丐自己午饭怎么解决?”
富翁手里拿着100元犹豫了,乞丐见到这100元心里一阵
狂喜,但突然富翁又把钱收起来了,乞丐吞了一下口水
,富翁脱下自己的大衣对乞丐说:“衣服给你吧,价值
1000多元呢。”富翁以为乞丐会很感激。乞丐接过大衣,
但很快又还给他,却盯着他的钱包说,“你还是给我现金
吧,衣服不能拿去买饭吃!”这回富翁饿了一中午……
故事中的财务:
名贵衣服虽然价值1000多元,但只能用来穿,而100元可以让
乞丐买到很多他需要的东西,对乞丐来说,100元现款比1000
多元的衣服更有诱惑力,那对一个企业来说是利润重要还是
手里的现金重要?是现金重要,因为“现金为王”。
对于大多少企业而言,管理的重点并非长期资产和
长期负债,而是流动资产和流动负债。企业的营运资
本体现了企业组织的短期偿债能力,从而体现了企业
组织的财务风险。
如何组织日常的财务运营,属于财务主管的责任范
围;流动性、风险性和收益性是财务主管需要重点权
衡的问题。
9.1.1 营运资本的概念
广义的营运资本(working capital)是指总营运资本,
营运资本=流动资产(或=短期资产)
是企业占用于流动资产上的全部资金,或投资于流
动资产上的总资本。
狭义的营运资本是指净营运资本(net working capital)
净营运资本 =流动资产-流动负债
(或=短期资产减去短期负债的差额)
注意:通常所说的营运资本多指净营运资本。
财务管理基本内容——资产负债表模式
财务管理基本内容——资产负债表模式
营运资
本管理
投资活动 筹资活动
净营运资本 流动负债
流动资产
长期负债 长期
筹资
固定资产
长期
文档评论(0)