鞍钢新轧钢股份有限公司企业文化建设咨询报告二期咨询报告之三.pdf

二期咨询报告之三 秘密 （主报告） 鞍钢新轧钢股份有限公司鞍钢新轧钢股份有限公司 鞍钢新轧钢股份有限公司鞍钢新轧钢股份有限公司 企业文化建设咨询报告企业文化建设咨询报告 企业文化建设咨询报告企业文化建设咨询报告 北大纵横管理咨询公司 2002年4月3日 ALLPKU——鞍钢新轧企业文化建设咨询报告 2010-6-24 1 基本工作思路基本工作思路 基本工作思路基本工作思路 鞍钢新轧股份公司委托北大纵横管理咨询公司对新轧钢的企业文化 进行梳理、提炼和升华。项目组的基本工作思路是： 1、通过深度访谈和问卷调查，充分了解和挖掘新轧钢的公司文 化； 2、借鉴同业先进企业的优秀文化，特别是韩国浦项、台湾东和、 中钢及宝钢的企业文化； 3、分析公司的发展战略和面临的外部环境对企业文化的新要求； 4、提炼出新轧钢自身独特的公司文化，并提出实施建议。 ALLPKU——鞍钢新轧企业文化建设咨询报告 2010-6-24 2 导导 读读 导导 读读 企业文化 企业文化 企业文化 企业文化 企业文化 企业文化 实施建议 实施建议 概述 回顾 建设方案 概述 回顾 建设方案 企业文化的 企业文化的 鞍钢文化 精神文化 工作目标 内涵与作用 鞍钢文化 精神文化 工作目标 内涵与作用 企业文化 企业文化 外部影响 制度文化 实施办法 与CI 外部影响 制度文化 实施办法 与CI 企业文化与 企业文化与 新轧钢文化 实施要点 思想政治工作 新轧钢文化 物质文化 实施要点 思想政治工作 物质文化 ALLPKU——鞍钢新轧企业文化建设咨询报告 2010-6-24 3 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘，缘 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，，缘缘 起于七十年代美日企业对比研究起于七十年代美日企业对比研究 起于七十年代美日企业对比研究起于七十年代美日企业对比研究 七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑 战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究，