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企业安全文化的建立 什么是安全？ 安全就是好好的活着！ 安全就是有尊严的活着！ 安全就是负责任地活着！ 主讲内容 什么是安全文化 什么是安全文化 安全文化的七大要素 安全文化与企业安全管理的关系 建设企业安全文化的必要性及作用 为什么要进行企业安全文化建设？ 建设企业安全文化的必要性及作用 企业安全文化是实现安全管理的灵魂，当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生矛盾的关键所在。如果讲制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。 建设企业安全文化的必要性及作用 建设企业安全文化的必要性及作用 安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。 建设企业安全文化的必要性及作用 目前的安全管理，点多面广，劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，自主保安意识不强，违章操作还时有发生……这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。这就需要提高职工队伍素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。 建设企业安全文化的必要性及作用 建设企业安全文化的必要性及作用 安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。 建设企业安全文化的途径 建设企业安全文化的途径 现在有些人不管骑车还是驾车，闯红灯的情况屡见不鲜，而美国公民即使行人过马路，也都自觉遵守红绿灯的规定。这表现的是公民的一种素质。所以，推进安全文化建设，首先要推进观念文化建设。这需要开展各种安全知识的普及和安全技能的培训，加大对安全意识的宣教力度，提高人们对生命健康重要性的认识。要让职工形成生命第一的理念，使他们认识到，安全与企业的生存与发展息息相关，与家庭幸福密不可分，人的生命权、安全权是最基本的人权，进而珍惜生命，热爱生活，重视安全。 建设企业安全文化的途径 化工企业生产环境充满风险，外出运送产品时天气多变且路面情况复杂，突发性危险随处存在。但是，有风险和危险并非就一定要出事故，重要的是要保证自己的行为安全，即遵守和服从各种环境、各种作业条件下所需要的规章制度和操作程序。如果我们认真遵守技术规范、工艺纪律、操作规程，进行行为文化建设，扼制不良行为或习惯动作，很多事故是可以避免的。??? 建设企业安全文化的途径 长期以来，化工企业因人为的安全意识和责任心不强而发生令人遗憾的事故屡见不鲜，所以强化安全制度文化建设尤为重要。 一是切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横到边，纵到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。 二是切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。建立健全各项规程、规章制度。 三是完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。?? 建设企业安全文化的途径 即特定的物质环境，也就是人们常说的安全硬件建设。这就涉及到资金的投入，投入产出比以及安全与效益的关系等问题。无数惨痛的教训告诉人们，企业生产所需的安全设备、设施及相关的材料是节省不得的，物态文化不良也会引发事故，这一点已被无数事实所证明的了。因此，提高各级领导和管理者的安全经济意识，推动安全物态文化建设，建立良好完备的企业安全环境，是整个企业安全文化建设不可或缺的重要组成部分。? 总 结 生命有限， 安全无限， 用有限的生命，