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酒店五常管理概述(ppt 38页)
酒店五常管理;前言——酒店管理中常见的问题:;前言——我们有下列“症状”吗?
;目 录;;5S是什么?:;5S的来源:;第一个S 整理;5S之间的关系:;;推行5S管理的作用和目的:;推行5S管理的作用和目的:;推行5S管理的作用和目的:;;第一常:常整理;酒店物品的分类标准;整理主要对象:;如何进行整理:;如何进行整理:;如何进行分类整理:;自检表:;第二常:常整顿;日常管理中碰到的状况:;寻找物品百态图:;原则:
两及时:及时检查维修、及时领取补充
三易:易取、易放、易管理
四定:定位、定量、定容、定检
步骤:
第一步:分析现状
第二步:物品分类
第三步:决定储存方法
第四步:实施
;整顿的推行思路:;整顿的推行思路:;第三常:常清扫;清扫三原则:;清扫的一般程序:清洁——检查——维修;查明污垢的发生源:;第四常:常清洁(常维护或常规范);常规范实??办法:;第五常:常教育(素养);素养的实施办法:;下班前5分钟五常法:;五常法守则;贵在坚持
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