中国移动营业厅服务能力提升方案(精简).pdfVIP

中国移动营业厅服务能力提升方案(精简).pdf

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- 营业厅服务提升方案 - 单位:中国移动通信集团XX有限公司 时间:2013年10月日 1 营业厅改造要点 2 营业厅服务提升措施 3 营业厅服务提升效益 -2- 营业厅改造要点 面临问题 营业员整体表现情况 业务办理便捷情况 客户排队等候情况 服务执行不规范 系统支持不足 社会渠道业务承载度  营业厅界面缺少优化整合 不高,分流效果不佳 服务态度不热情  营业厅电脑终端缺乏维护 ... 营业厅自助缴费终端 业务不熟练 设备少,故障率高 人员管理不完善 服务主动性不强 电子渠道知晓率和  业务术语不能客户化 使用率不高  业务能力和熟练程度有待 加强 ... 10086解决问题不彻底 将人流引向营业厅 -3- 营业厅改造要点 改进要点 营业厅短板提升改进要点: 排队等候时间— 业务办理快 提升要点及措施 营业员整体表 捷—改进要点 技术升级 现-改进要点 优化营业前台BOSS操作 依托电子渠道实现空间 建立专业化、体系化培 界面 分流 训体系,提高营业员综 不断强化营业员基础业 优化扣费规则及主动提 合素质。 务办理时限及重点新业 醒实现时间分流 提升营业厅厅经理现场 务办理时限 提升营业厅现场管理能 管理能力。 通过劳动竞赛提高营业 力 通过客户满意度评价、 员业务技能;优化前台 优化业务流程提升精确 服务明星评选等多项举 业务推介口径 营销水平 措激励、关怀营业员成 丰富激励手段,开展评 重点改善动感地带品牌

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