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PMBOK Guide 4th Edition
目管理知识体系指南 4版
精 要
2009-11-14 楼政 PMP MBA 1
课程特点
¤专注PMBOK Guide教材，针对PMP考试；
¤与前面讲师讲授内容和形式互为补充；
¤对整个项目管理知识体系进行归纳、整理和总结，
帮助学员从中观和宏观层面上把握整个体系；
¤总结高效记忆方法，为学员应试增添利器；
¤ITO现场演练，帮助学员在关键内容上突破记忆瓶
颈；
¤对重点部分进行集中梳理并找出规律，帮助学员提
高效率和强化记忆；
¤对难点进行分析和比较，帮助学员加 理解和巩固
学习效果。
2009-11-14 楼政 PMP MBA 2
PMBOK精髓
¤PMBOK Guide 4th Edition 核心内容
¡单个项目，一个体系
¡ 多重制约
¡ 多元干系人
¡5个管理过程组 （启规执监尾）
¡9个知识领域（整范时成质人沟风采）
¡42个管理过程
œ 过程组维度：2-20-8-10-2
œ 知识域维度：656334564
¡476个ITO （累计数），其中：
œ Inputs （输入）累计：190个
œ Tools Techniques （工具和技术）累计：164个
œ Outputs （输出）累计：122个
2009-11-14 楼政 PMP MBA 3
PMBOK精髓
¤1个体系
2009-11-14 楼政 PMP MBA 4
PMBOK精髓
¤多重制约
范围 质量
风险 项目 进度
资源 预算
2009-11-14 楼政 PMP MBA 5
PMBOK精髓
¤多元干系人
项目干系人
其他 发起人 职能
项目组 运营
干系人 经理
合经理 项目团队 经理
项目集 项目管 项目 其他项目 卖方/业
经理 理团队 经理 团
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