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序号：ZB-07 SAIC 质量管理知识基础培训 页次：1 日期：2001.10 质量管理基础知识培训 质量管理基础知识培训 提示 本内容是 上汽股份质量保证部质 量管理系列培训教材之 七 版本：2001.10 SHANGHAI AUTOMOTIVE CO.,LTD.AUTOMOBILE GEAR WORKS Quality Assurance Dept. SHANGHAI AUTOMOTIVE CO.,LTD.AUTOMOBILE GEAR WORKS Quality Assurance Dept. 序号：ZB-07 SAIC 质量管理知识基础培训 页次：2 日期：2001.10 目录 目录 • 采购的控制 • 仓库的管理 • 设备的控制 • 工装的控制 • 计量器具的控制 • 工艺文件的控制 • 人员的控制 • 物流以及标识 • 基本的秩序 • 产品的使用阶段任务 • 各阶段那些与产品质量 特性相关的文件和记录 序号：ZB-07 SAIC 质量管理知识基础培训 页次：3 日期：2001.10 采购的控制 • 每个供货厂都有义务和责任来管理他自身的供货厂 分供方的确定。请见“供货厂的选择”部分； • 供货厂与分供方就重要质量特性的信息提供和交流（图纸，指标，工 、刀和模具，验收程序，工作任务计划，负责人）； • 规划和采用相同的或可比的质量体系和检验设备。 • 每个供货厂都应为他所提供的产品向其用户负全部责任。 • 项目计划，项目跟踪，认可程序 • （样件的生产，首批样件检验，“两日生产”的验收）； • 进行了质量能力的分析和验证吗 序号：ZB-07 SAIC 质量管理知识基础培训 页次：4 日期：2001.10 • （技术过程的质量能力，工艺经验，改进措施）？ • 检验设备够用吗 • （生产过程中，测量间中和实验室中）？运行能力，检验岗位，人员 素质和文件及记录； • 确保批量供货的产品质量和服务质量（质量成绩）； • 所有外购件和材料的质量保证 • （批次分离，检验证明，标识和识别，包装，质量保证协议）；