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20 14 Annual Party庆典策划方案 目录 背景 主题诠释 活动环节 活动流程 设计细节 礼品推荐 场地推荐 背景 强生公司创建于1886年，目前在全球57个国家建立了230多家分公司，是目前世界上最具综合性、业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商和相关服务提供商，拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。 1985年，强生公司在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。随之先后成立了上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司和上海强生制药有限公司。 随着业务的不断发展，今天，强生在中国已有员工6000多名，生产领域广泛，包括消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品，致力于促进中国人民的健康事业。 参与者： 强生公司全体员工，共计1100人 时间： 2010年春节前 17:30~20:00 形式： 圆桌式晚宴年会 目的：送走2009，迎来2010。经济危机下，强生希望通过此次年会 进一步强化企业精神，增强团队建设 鼓舞员工士气以共同面对未来可能会有的困难和阻碍 培养面对未来的激情、勇气与信心 增强可以携手共进退的团队凝聚力和向心力 主题诠释 共 度 时 艰 共 度 时 艰 KV设计 活动环节 序章： 组成： 签到环节 开场秀 开场仪式 颁奖仪式 内容: 展示强生多年来取得的成就 领导开场并致词祝酒 表彰当年优秀员工 效果: 提升员工对强生的自豪感，通过对过去的展示提升面对未来的自信心，增强凝聚力 肯定员工的努力贡献，使其获得归属感及荣誉感 确定整场活动激昂而不萧条，奋进而不消极的基调 墨舞 踢踏舞 领导斟上酒，举杯共“庆”，随后将酒杯倒入舞台中翅膀形的器皿中 随后器皿中燃起火光，以火造势，以火祈福 先由员工代表捧金字塔底座上台， 随后领导上台，继续用部件搭建成为一个完整的金字塔，意味以员工为基石，集万人之众建起“强生”—金字塔， 搭建完成，LOGO灯在金字塔上打出强生LOGO。 每位获奖者从红地毯步上舞台,接受众人欢呼，并在得奖时至获奖感言 选取几位获奖者，在其致感谢辞时，偷偷联系其亲人家属的（最好是妈妈），让亲人在现场对其说“这一年工作辛苦了，照顾好自己，明年继续加油”，尽打煽情牌 首章： 组成： 互动&抽奖环节 内容： 波士堂访谈 BOSS秀 大事纪访谈 领导与员工共同抽奖 效果： 增加员工凝聚力和向心力 加强企业、领导与员工之间的情感牵绊，获得员工的情感认同，进同增进对企业的认同感 通过领导与员工之间的交流，建立共同目标 拷贝沪上知名访谈类节目“波士堂” 请出两位企业领导，畅谈强生09年的艰辛，展望10年的愿景 讲述完之后，在大事纪签到板上抽取两位员工加入访谈 两位老板必须与抽取到的两名员工共同完成两个表演的小节目，调动现场气氛，切合“together”主题 领导与员工表演完节目后，主持人对员工进行访谈。了解员工与强生之间不得不说的故事。 主持人就同一问题与领导和员工进行互动。 访谈结束后，领导与员工一起抽出三等至二等奖项 （特等奖及一等奖在穿插在随后的表演节目和员工节目中进行） 续章： 组成： 表演节目 游戏环节 内容： 舞台表演节目 参与度高的游戏节目 效果： 给员工欢乐的享受 而邀请员工上台共同参与的游戏环节，则增加员工的凝聚力和团队协作精神 紧扣主题，增强员工共创未来的信心 中国传统杂技表演技术的艺术再现，视觉震撼加以声音元素，俏丽的服饰，能给人以深刻的印象。 更可邀请台下观众亲身一试 杂技-力量 万众一心 游戏规则： 参加者分为若干组，每组围成一圈，向右转，双手搭住前面一人的双肩，要求所有人注意听一个口令（比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走），听到后必须按口令做，否则受罚。 游戏开始，所有人听口令往前走，1-2-1，1-2-1，1-2坐，第一次一般会有人跌倒或者不坐下，不坐下的受罚。 让大家依然双手搭住前面一人双肩，但距离缩短，再试一次，所有人都坐住了，开始倒数10-9-8-。。。-1），站起。 在游戏过程中，失误最少，动作最顺畅组即可获胜 齐心协力 游戏规则： 参与者分为三组，每组派一名参与者代表婴儿站在舞台左侧，舞台右侧则放有三组道具及其它参与者（婴儿帽，肚兜，尿布及装有啤酒的奶瓶） 游戏开始后，右侧的参与者以折返跑的形式，每次派一名代表拿一份道具跑至舞台左侧“婴儿”处，替他穿