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饰品行业未来发展趋势和方向
中国饰品产业的发展现如今面临着重要的挑战,如何摆脱现阶段被动的局面,以高质量的时尚饰品夺回国内市场同时走向世界走向未来,如何探索一条合适于中国饰品发展之路,是中国饰品界当前最急需解决的问题。
加速产品升级换代,提高出口产品档次
我国是饰品制造大国,若某种产品畅销,一夜之间就会有众多名目繁多的同质化产品出现。很多饰品企业都处在求生存的阶段,缺乏品牌长远规划,出口产品大多以低价取胜。生产型出口企业要加大技改投入,加快产品升级换代,努力提高产品质量和附加值,减少价低利薄的低档次产品出口,扩大质量效益和自有品牌的产品出口,提高出口产品的综合竞争力,走差异化、品牌化之路。
强化企业品牌意识,加强企业的自主创新能力,培育核心竞争力 提高产品设计水平,加大高科技产品开发力度,积极开发高端自主产品,通过提高产品的含金量,降低原料、人工费用在产品价格中所占比重,增强产品的竞争能力,促进饰品产业由劳动密集型向技术、资金密集型转变。 引导饰品出口企业加强信息预警体系建设 企业单枪匹马闯天下的时代已经过去,抱团合作才是新形势的出路。饰品行业的企业与企业之间无序竞争,已经严重损耗了饰品行业的有效资源。需规范竞争环境,强化行业自律。并加大对创新型企业的支持和保护力度。 建立SOP标准作业流程,改变低效率劳动格局 饰品行业是典型的劳动密集型行业,纯手工操作的比例大,在生产管理过程中,极易出现不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理、同样的问题、错误总在重复发生。饰品企业要加强内部管理,要重视本企业中长期发展规划的研究,建立SOP标准作业程序将是规范企业管理的最佳手段,SOP是各种标准化管理和控制的重要内容,是将工艺流程的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。 加强成本控制,精准管理,提高生产效率 传统的成本管理过多地局限于生产领域,以降低直接材料、直接人工费和制造费作为成本管理的主要手段,忽视对产品开发、设计等过程发生的成本费用的控制,这也就无法适应成本管理的需要。在市场经济环境下,成本是影响利润的关键因素,不断降低成本、提升企业的价值是企业管理永恒的主题。
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