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PAGE 9 PAGE 浅谈个人与企业之间的关系 一、个人与单位的关系 今天的你有吃有喝；衣着华丽；以车代步；许多人尊重你；你能够参与社会社交；有人喜欢你；能养儿育女等等。这一切是靠什么来实现的呢？你是依靠什么获得你需要的生活物品和赢得社会的尊重呢？ 那是因为你有一个工作的平台——单位。 单位是我们和社会之间、他人之间进行交流的平台、是你显示自己存在和实现你价值的舞台、是你建立、维持美好家庭的后台、是让我们安身立命的大家庭。 （一）人力成本是企业的最大成本。 1、 人力资源的取得成本 人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。 （1）招募成本，（2）选择成本（3）录用成本（4）安置成本。 2、 人力资源的开发成本 人力资源的开发成本是企业为提高职工的生产技术能力，为增加企业人力资源的价值而发生的费用。（1）上岗前教育成本，（2）岗位培训成本。（3）脱产培训成本。 3、 人力资源的使用成本。 人力资源的使用成本是企业在使用职工的过程中而发生的成本。 我们个人必须认识到企业在我们身上耗费了大量精力与费用。 作为个人来讲，你对企业有没有贡献企业都得先为你付出，我们必须懂得回报，懂得感恩。 （二）珍惜工作，珍惜关系，珍惜所拥有的现在。 （1）工作就是职责，职责就是一种担当。 应该感谢那些让你独挡一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你平台的人。 （2）珍惜关系。首先应该感谢你的同事，那是一种信任，一个平台。你不能脱离了同事自己一人能完成所有工作，你不配合同事，相反同事也可以吗？遇事多反省自己，当你认为都是别人不对了，也许问题就出在你自己身上。 处理人际关系可以用以下四句话： 把自己当成别人,把别人当成自己; 把别人当成别人,把自己当成自己。 把自己当成别人就是需要我们站在公平、公正的角度来审视自身. 把别人当成自己就是要求我们会学换位思考,可以站在别人的立场上思考问题。 把别人当成别人强调的是一种尊重个性。 把自己当成自己强调的是一种“自我”,一种自信。 （3）一定要珍惜现在。也许工作时间久了，你会感到厌烦。但那只是你的心理出了问题。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。当你抱怨：烦、累；收入待遇等等的时候；你先想想自己为单位的付出足够多了吗？你的岗位真的没有人能代替了吗？单位真的离不开你吗？你的工作能创造多少价值了？抱怨对自己、同事、工作有帮助吗？ 一旦丧失了你拥有的，你就会知道他的价值了。 （三）努力提升自己，更加努力地工作。 如何提升？首先是要有正确的思想观。 因为：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。 所有问题都是都是起因于思维方式的问题。想到了，并去做了，自然就积累经验了，还养成习惯了。这个习惯自然会影响你的一生。你不要觉得工作不用思考这样的问题。也不知道该去学什么。人活一辈子，不懂的东西很多，要学的东西也很多！想提升自己的水平，我认为： 一要多看书。除了应该多看与自己专业相关的书，还要看其他书籍。 二要向聪明的人学习， 学习别人成功的经验，了解其他企业失败的原因，作为自己以后行动的警示。 二、学会管理好自己，多发挥自己积极的一面，多些正能量。 每个人的一言一行都会影响到企业的日常运作。 “费斯汀格法则”--美国社会心理学家费斯汀格（Festinger） 生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。 另外一本书《认知失调理论》 费斯汀格在书中举了一个例子。爸爸早上起床后洗漱时，随手将自己高档手表放在洗漱台边，妻子怕被水淋湿了，就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时，不小心将手表碰到地上摔坏了。爸爸疼爱手表，就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气，说是怕水把手表打湿。爸爸说他的手表是防水的。于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下爸爸早餐也没有吃，直接开车去了公司，快到公司时突然记起忘了拿公文包，又立刻转回家。可是家中没人，妻子上班去了，儿子上学去了，爸爸钥匙留在公文包里，他进不了门，只好打电话妻子要钥匙。妻子慌慌张张地往家赶时，撞翻了路边水果摊，摊主拉住她不让她走，要她赔偿，她不得不赔了一笔钱才摆脱。待门打开拿到公文包后，爸爸已迟到了15分钟，挨了上司一顿严厉批评，爸爸的心情坏到了极点。下班前又因一件小事，跟同事吵了一架。妻子也因早退被扣除当月全勤奖，儿子这天参加棒球赛，原本夺冠有望，却因心情不好发挥不佳，第一局就被淘汰了。 在这个事例中，手表摔坏是其中的10%。后面一系列事情就是另外的90%。都是由于当事人没有很好地掌控那90%，才导致了这一天成为“闹心的一天”。试想，爸爸在