朝阳市市直部门绩效考核现状及对策调查研究公共管理专业论文.docxVIP

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朝阳市市直部门绩效考核现状及对策调查研究公共管理专业论文

大连理工大学学位论文独创性声明 大连理工大学学位论文独创性声明f一 作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究 工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外, 本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请 学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献 均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。 学位论文题昏重屋陧晕孕互聱f 3溘蒸美考籀童幽蓝&丑耄逦睦缉杰 作者签名: 馥云l塾 日期:五l五年二芝月—羔日 万方数据 大连理工大学专业学位硕士学位论文摘 大连理工大学专业学位硕士学位论文 摘 要 市直部门是市政府行使经济、社会、民生、维稳等职能及推进简政放权、行政体制 改革、改进公共服务的主要抓手和核心力量,其工作任务完成情况、工作推进力度、工 作效益直接影响全市经济社会发展及市政府各项决策、年度工作目标的贯彻落实效果。 传统的绩效考核是指对人的考核,而对部门开展考核,其指标体系、考核标准、考核方 法、结果应用较对人的考核更加复杂。但是,为了有效督促市直部门完成年度工作任务, 需要一套完备的工作机制来更加科学的督促、检验部门工作。对市直部门开展绩效考核 是市政府加强对市直部门管理、推进工作进展的重要手段,一套科学、有效的绩效考核 体系应有明确的考核指标、有力的定期督查和有效的结果应用。 本文首先介绍了国内外政府部门绩效考核方面的研究成果,概略叙述了朝阳市市直 部门绩效考核的基本程序及参加考核的部门组成。通过问卷调查和访谈调查法收集整理 了朝阳市市直部门绩效考核存在的问题,并分析问题产生的原因。然后按照分层分类差 异化指标设置方法,设计、完善朝阳市市直部门绩效考核指标体系。同时,研究提出了 确保绩效考核有效运行的保障措施。综上,本文的目标就是为优化朝阳市市直部门绩效 考核提供有益的建议和意见。 关键词:朝阳市市直部门;绩效考核;分层分类;差异化指标设置方法 万方数据 Investigation Investigation and Research on the Performance Evaluation of Chaoyang City Municipal De Abstract Departments directly under the municipal government to exercise the functions of conomy,society and people’S livelihood,dimensional stability,etc.and promote ecentralization and reform of the administrative system,improve public service the main starting point and core strength,the task completed,efforts to promote the work,work efficiency directly affect the city’S economic and social development and the city government in the decision-making,the implementation of annual work targets implementation.m traditional performance assessment iS the assessment of the people. and the Department to carry out the assessment,the index system,assessment standards, assessment methods,results of the application of more complex assessment.However,in order to effectively supervise the municipal departments to complete the annual work tasks and need a complete set of working mechanism to more scientific supervision and inspection departments.Municipal government to strengthen the departments directly under the management,to promo

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