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项目之综合研判 ——案例评析 华侨城 目录 项目开发总结 项目基本信息及营销推广组织分析 项目规划设计分析 项目现场施工组织分析 项目成本控制分析 启示 项目开发总结 1、这是华桥城在西部的第一个项目，也是华桥城在全国的战略布局 ， 成都华桥城基本按照深圳开发的模式，由综合旅游地产欢乐谷带动地产 的开发销售，整个项目占地3000亩，住宅部分综合了多层、小高层、高层、 别墅等多中物业形态，分三期开发，华桥城在深圳的经验已经形成了非常 成熟的开发模式，成都项目只是在异地的复制； 2、大项目往往大手笔，前期的在销售现场组织了当代艺术展览，汇集了 一大批全国知名艺术家的作品，同时示范区也体现出大气，入口的行道树 给人非常有气势的感觉； 3、以旅游复合资源带动地产销售，目前欢乐谷的招商工作基本完成， 按计划欢乐谷将在09年1月18日开业，商业的营运，将给整个地产销售 带来更多的人气。 4、开发商在产品的打造上注重气势，但是在精细度上就不够，细看示范 区的草坪园地中施工比较粗糙。 研究目录 项目开发总结 项目产品定位及营销推广分析 项目规划设计分析 项目现场施工组织分析 项目成本控制分析 启示 项目基本信息 项目定位研究 一、项目基本信息 项目营销推广 示范区评价 核心竞争力 项目位于沙西线，紧邻三环 路； 占地面积：3000亩； 项目分为三大部分，即住宅、 商业、欢乐谷； 纯水岸一期 占地：162亩， 容积率:1.47， 建筑面积:16.1万㎡； 开发节奏： 住宅项目分为b、d两个地块，多期开发，先期开发D地块。 项目基本信息 项目定位研究 一、项目基本信息 项目营销推广 示范区评价 核心竞争力 纯水岸一期简介 占地面积：162亩 建筑面积：约16.1万㎡ 容积率：1.47 9.20 建筑密度：15.6% 11.15 8.16 绿地率： 38.8% 总户数：1199 机动车位：11