团队管理的方法与技巧讲义.pptVIP

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2019-02-02 发布于天津
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团队管理的方法与技巧讲义.ppt

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团队管理的方法与技巧讲义

团队管理的方法与技巧;一、团队概述;（二）团队及团队管理;（2）团队的特征;2.团队管理;3.实施团队管理的充分必要条件;二、团队的建设（一）制定团队目标;（2）制定团队目标的方法;（3）制定团队目标的具体步骤;2.如何实施销售目标管理;（二）团队建设的方法;（三）团队建设中的问题及建设技巧;2.团队建设的技巧;三、团队的领导;自我管理型的团队领导方式：;（二）团队领导者的技能;（三）团队领导者的职权与授予;2.领导者权力的来源;3.领导者的授权;（三）领导团队;;;四、团队精神的培养;1.高绩效团队精神的要素;2.团队精神的作用;3.团队精神的本质;（二）团队士气的培养;2.影响团队士气的因素;3.保持团队士气的诀窍;（三）团队凝聚力的培养;2.影响团队凝聚力的因素;3.团队凝聚力的作用;4.团队凝聚力出现问题的根源及对策;（四）团队文化的构建;3.团队文化的功能;（五???塑造团队精神的技巧;五、团队激励;（二）团队激励的作用与原则;（三）团队激励的程序与方法;2.团队激励的具体方法;;（四）团队激励的问题与技巧;2.团队成员的“激励陷阱”问题;3.团队激励的技巧;;六、团队冲突处理技巧;2.团队冲突的类型;3.团队冲突的过程;（二）团队冲突的原因及利弊;2.团队冲突的利弊;（2）团队冲突之弊;3.解决团队冲突;（2）解决团队冲突的技巧;（3）激发良性团队冲突的技巧;七、团队沟通;2.团队沟通的要素;3.团队沟通的训导技能;（二）团队沟通的技巧;（2）处理不良团队沟通的技巧;2.团队沟通中主动倾听的技巧;（2）主动倾听的技巧;3.团队沟通中反馈的技巧;4.团队沟通中有效授权的技巧;5.沟通团队中谈判的技巧;6.团队沟通中管理的技巧;谢谢大家！