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(单选题) 1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。____
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(单选题) 2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是( )
A: 奖励子系统
B: 协调方式子系统
C: 沟通子系统
D: 基础结构子系统
E: 控制过程子系统
正确答案:
(单选题) 3: 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 4: 管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能
A: 计划
B: 领导
C: 组织
D: 控制
E: 指挥
正确答案:
(单选题) 5: 一般来说,职务分析的基本程序包括____步骤。
A: 4个
B: 5个
C: 6个
D: 7个
正确答案:
(单选题) 6: 管理学的研究必然运用( )方法
A: 归纳
B: 演绎
C: 案例
D: 分析
正确答案:
(单选题) 7: 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质( )
A: 《Z理论》
B: 《成功之路》
C: 《企业文化》
D: 《日本企业管理艺术》
正确答案:
(单选题) 8: 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的( )和主管特征两者之间紧密的关系
A: 社会性
B: 控制性
C: 延伸性
D: 有效性
正确答案:
(单选题) 9: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 10: 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A: 职权范围
B: 分权程度
C: 分权形式
D: 管理程度
正确答案:
(单选题) 11: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 12: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 13: 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 14: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A: 越低
B: 不变
C: 越高
D: 不一定
正确答案:
(单选题) 15: 格拉丘纳斯的结论为:下级数目按算术级数增加时,其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A: 算术级数
B: 指数
C: 几何级数
D: 无阶变量
正确答案:
(多选题) 1: 霍尔提出动机的激发是( )
A: 内驱力
B: 习惯
C: 环境
D: 无意识动机
E: 本能
正确答案:
(多选题) 2: 管理的三角形一般可分为____层次
A: 经营层
B: 基层
C: 管理层
D: 执行层
E: 操作层
正确答案:
(多选题) 3: 信息沟通的过程的步骤包括____
A: 思想者
B: 接受者
C: 噪音
D: 反馈
E: 交流
正确答案:
(多选题) 4: 目标实施过程的检查一般包括____
A: 工作记录
B: 研讨会
C: 下级自查
D: 监督机制
E: 上级巡视指导
正确答案:
(多选题) 5: 企业组织常用的奖励方式有( )
A: 增加报酬
B: 津贴
C: 提升
D: 特殊奖励证书
E: 地位
正确答案:
(多选题) 6: 非正式组织的特征包括____
A: 自发性
B: 不稳定性
C: 强制性
D: 内聚性
E: 领袖人物作用大
正确答案:
(多选题) 7: 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A: 估量机会
B: 确定目标
C: 选择方案
D: 确定前提条件
正确答案:
(多选题) 8: 计划工作对人员配备的影响可能是____
A: 需要委任新的部门主管
B: 调整和充实关键部门的人员
C: 改变激励方式
D: 培训员工
正确答案:
(多选题) 9: 减少经营风险对企业来讲很重要,计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在哪些方面____
A: 避免进行轻率判断
B: 用最短的时间完成工作
C: 减少迟滞和等待时间
D: 减少误工损失
正确答案:
(多选题) 10: 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计( )
A: 组织目标
B: 计划子系统
C: 运行子系统
D: 控制子系统
E: 管理计划
正确答案:
(单选题) 1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。____
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(单选题) 2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是
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