团队执行力强化训练教材.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队执行力强化训练教材

团队执行力强化训练;课程大纲;找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;学习的五个层面;您希望重点学习的内容、希望解决的难题?;课堂加减分标准;第一章 执行力的重要性;找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;案例分析:亮剑的执行力精神01;视频感悟;;(一)自律 (二)制定工作目标导向,认真负责 1、事先设定 2、事中控制 3、事后总结 (三)拥有良好的心态和信念 (四)专注 (五)提前行动 (六)敬业,对自己的职业忠诚;中国劳模—李素丽;找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;抢分时刻;第二章  执行不力的原因;(四)工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧; ;原因分析;武士道精神;(五)沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不???;原因分析;抢分时刻; 第三章 如何打造高效的执行力;一、提升执行力的人员流程设计技巧;二、提高自我的执行心理素质;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;故事:死神的账单;找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;时间管理的六项基本方法:;高效执行力(五);高效执行力(六); 做得不好是因为缺乏练习,只有量的积累,才会有质的飞跃,我永远比第一名努力四倍以上。;营造“有执行力”的企业文化 ;营造“有执行力”的企业文化;打造巅峰营销团队之05 亮剑精神;启 示;执行力文化;一切行动听指挥—海尔的执行力;营造执行力文化;五、如何提高团队执行力与凝聚力;执行力箴言三;六、提高团队成员的归属感;思考: 1、我学到悟到什么? 2、哪些知识与观点对我而言比较有用? 3、我将会采取什么行动?;高效执行力训练;【景红阳老师主要培训课程】

文档评论(0)

wangxue1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档