御锦湾创建平安小区工作汇报.docVIP

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御锦湾创建平安小区工作汇报

PAGE 1 - 御锦湾 创建平安小区工作汇报 御锦湾小区位于苴国路东段8号,占地面积约112.88亩,总建筑面积约32万平方米,户数2406户,机动车位1315个。御锦湾在规划上引进了一线城市最先进的设计理念,其中“低碳生态社区,国际人文社区,新都市休闲社区”是最重要的三大创新。御锦湾引入全程阳光房设计,最大限度保障房屋的通风采光。并在广元率先引进国际人文社区理念,是广元一个软硬皆修,文化浓厚的高尚社区。 小区组建有秩序维护部1个,成员28名,经理1人,主管1人,秩序员20人(含班长2人,副班长2人)车场管理员6人,无两劳释放人员,无违法青少年。近年来,我物业公司秩序维护部坚持以人为本,与时俱进,不断创新社会治安综合治理工作机制,以创建“平安小区”为切入点, 以“四降低一提高”(即刑事发案率低,治安发案率低,群体性上访低,安全事故降低,业主满意度提高)为工作目标,大力开展“御锦湾平安小区”创建工作,强化小区公共安全管理,使小区取得了社会政治稳定、居民安居乐业、环境优美的良好局面。 一、加强组织领导,切实增强创建工作责任感 今年以来,我物业公司把平安小区的创建工作摆上重要议事日程,与辖区相关部门有机的结合起来,共同抓落实,抓督促,抓检查。调整充实了平安小区创建工作领导小组及组成成员,由我物业公司主要负责人肖总抓总体,主管领导亲自抓创建工作的部署和实施,小区各部门具体抓落实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作网络,为平安小区的创建工作提供组织保证。同时,我们进一步强化了学习培训。着力提高各部门工作人员的业务素质,对各部门负责人、服务人员进行了业务培训。广泛开展了法律、服务意识、治安保卫知识和消防等知识地学习,不断增强他们的思想素质和业务能力,通过学习和培训使各部门工作人员的能力有了显著提高,进一步增强了服务小区治安防范能力,提高了创建工作的责任感。 二、加强治理防范,重点突出“平安” 一是把对小区居民治安防范意识的教育放在第一位,不定期组织小区居民学习安全保卫意识,印发各类安全资料以书信的形式送到业主手中,使居民认识到办好自己的事关键在于看好自己的门,管住自己的(人)物,切实做好防火、防盗、防骗等不安全事故的防范工作,更不能参加各种违法,违纪和邪教组织,做一名遵纪守法的好公民。二是定期做好用水、用电安全检查,由物业工作人员每月对小区内水网,电网等安全大检查,做好查漏补缺,消灭安全隐患,防患于未然。三是加强平安文明小区的管理,认真巩固安全文明小区创建成果。针对御锦湾小区特殊的地理位置。办公、经营、生活混杂,人流、车流量大的特点,门卫坚持实行出进人员和车辆登记制度,采取了按时开关大门,严禁各类商贩进出叫卖,车辆规范停放,小区工作成绩显著。四是努力发挥巡逻队作用。各部门都能按照要求,及时、有效的做好巡逻工作,夜间值班巡逻从未间断过,确保了治安工作成效。 三、狠抓隐患排查、调查处理工作,将各种不稳定、不和谐因素消灭在萌芽状态 。在化解矛盾纠纷方面,全面深化“四前”工作,即做到组织建设走在工作前、预测工作走在预防前、预防工作走在调解前、调解工作走在激化前;深化完善“四先四早”工作机制,事前预警在先,苗头问题早消化;教育在先,重点对象早转化;控制在先,敏感时期早防范;调解在先,矛盾纠纷早处理的工作目标。不断加大矛盾纠纷与隐患排查力度,结合小区重大活动要求,充分发挥管理作用,力争把矛盾纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态。切实做到小事不出,大事不出部门,难事不出小区,形成了一整套稳控网络体系,及时准确的了解和掌握小区人员的动态,做到早发现、早预防、早解决。   四、加强群防群治,营造居民安居乐业的小区环境   1、是定期召开小区综治、联议、联防队等培训会,提高工作人员的政治素养、业务素质和理论水平。充分的发挥小区居民的主观能动作用。真正做到大事化小,小事化了。 2、是强化小区制度建设,把上级的要求变成居民的自觉行动,使小区创建工作能够上下联动,齐抓共管形成合力,以此达到创建平安和谐小区的目的。 3、是做到小区内水、电、卫生、车辆停放、安全生产、防火、防盗、防骗等日常性工作有人管。四是各部门主动配合参与小区内各项事务管理,为小区内居民用水、用电、安全保卫、卫生清洁等方面提供便捷服务。消除了各种安全隐患,营造了和谐安全的小区环境。   五、抓好普法教育,努力提高平安小区创建绩效 加强对小区普法宣传教育,是提高小区居民及物业服务人员法律意识和有效预防各种违法犯罪事件发生重要手段,一年来,我们一是结合普法宣传,组织行政法律法规宣传活动。二是抓好反对“法轮功”等邪教组织和毒、赌、黄活动的专项教育,强调了“法轮功”毒、赌、黄的危害性。三是严格执行普法教育学习制度。认真落实学习法律制度。四是加强法制宣传平台建设。积极创新法制宣传方式方法,进一步

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