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我为医院发展建言献策 五四青年节即将到来，在这个传承着青年人优良传统和梦想激情的节日里，作为医院青年的一分子，我禁不住的就陷入了深深的思考中：砥砺奋进的“中国梦”就如同激情澎湃的大江，我们医院的快速发展就是江上的一艘大船，而我作为医院的一名医务人员，面对“大江东去”和“百舸争流”的时代洪流，我又该扮演什么样的角色才能无愧于新时代的青年使命？答案就是通过自身的努力奋斗，以医院发展为己任，勇做时代的弄潮儿。为承担起敢为天下先的历史使命，我积极响应医院开展“我为医院发展建言献策”活动的号召，结合自身工作中的所见、所闻、所想，在这里提出几点自己的建议。 一、要强化学习型医院建设 回忆我们医院的发展壮大史，无一不是在学习、反省、再学习再反省中得到发展的。所谓“见贤思齐”，只有学习才能在发展中求得发展、在竞争中赢得优势。我们医院长期开展职业培训、岗位充电、技能补课等活动，取得了很好的效果，但我认为还远远不够。我作为一名护理人员就深刻感受到，针对护理岗位的培训交流比较少，主要采取“传帮带”的传统方式开展培训，相关知识有的仍因袭了陈旧的东西，跟不上新时期的需要。俗话说“三分治疗，七分护理”，这就需要我们通过护理新技术的应用的培训，才能使我们护理业务水平更上一个新台阶，才能胜任护理工作更好服务患者。 二、要强化医院自身品牌建设 我院正在进行二甲复审和 “双创”建设，这对医院来说是关键性的历史时刻，既能极大提升医院自身品牌，但又急需快速提升自身品牌。在互联网技术快速发展的今天，几乎所有的机构、单位都在利用互联网平台提升自身的影响力和辐射面，但如果大家上百度上搜一下“淅川县第一人民医院”就会发现，除了百度百科寥寥几句简介就没有什么信息了，反倒是“淅川县第二人民医院”的官网赫然在列。可能有人会说，只要是淅川人还能不知道咱们医院？但大家不要忘了，常年在外打工的淅川人有很多，如果他们想回家治疗时想在外地了解一下医院情况该通过什么渠道？更别说还有西峡、南阳等地的医院还在和我们争夺医疗市场，如果不能正视信息资源的利用与管理，对医院的发展战略是十分不利的。 三、要强化医院便民服务建设 我们现在的老院由于建设年代早，布局不是很合理，存在很多便民服务上的缺陷，我就经常遇到病患或病患家属焦急的询问“某某科室在哪里”等问题，甚至一些腼腆的病患拿着单子徘徊许久找不到对应科室。我院的整体迁建工程正在有条不紊的进行，作为医院的工作人员，我对工作环境的改善充满了喜悦，但在喜悦之余，我也想对医院的便民服务建设提一些建议，因为医院作为服务行业，利民便民是基本准则。一是完善引导系统，可以在门诊大厅设立一个楼层分布图和详细的路线指示牌，并在通往相关科室通道的墙上安装彩色灯光指示牌,既能夜间照明又能醒目的指示。二是建立地面标示，对不愿看地形图和指示牌的，我们可以在地面上用醒目的线条标识出指引路线，这样方便初次来院及视力不好的老年病人简单识别。三是可以将各科室咨询电话悬挂在大厅，方便患者自行咨询。 以上是我借着五四青年节赋予我的使命感和响应“我为医院发展建言献策”活动的号召为医院发展提出的一些建议，希望能为医院的建设添砖加瓦。我在今后也将更加努力拼搏，用自己的行动无愧于新时代的青年使命。