【5A版】现代企业安全管理(2010).pptVIP

* 事故管理就是对事故的报告、调查、分析、处理、统计和档案管理等一系列工作的总称。一旦发生事故要做到“四个及时”： A 及时报警和报告； B 及时组织抢救； C 及时组织疏散； D 及时报告抢救的情况，为抢救提供一切便利。 * 事故处理要坚持“四不放过”的原则： ＊事故原因没有查清不放过； ＊当事人和员工没有受到教育不放过； ＊整改措施没有落实不放过； ＊事故的责任者没有受到处罚不放过。 法律责任： 行政责任、民事责任、刑事责任。 * 事故伤害程度判定： 死亡：当场死亡或负伤后一个月内死亡的（交通、火灾事故为7天以内）； 轻伤：职工负伤后休息一天以上，事故伤害损失工作日105日以内，构不成重伤的事故； 重伤： ① 已残废或可能残废； ② 伤势严重，需大手术挽救； ③ 要害部位严重灼伤或灼伤面积占全身三分之一以上； ④ 严重骨折、严重脑震荡； ⑤ 眼部受伤严重，有可能失明； ⑥ 手部伤害：断指、严重机能障碍； ⑦ 脚部伤害：断3指以上，不能正常行走及残废； ⑧ 内部伤害：内脏伤害、内出血或伤及腹膜。 * 事故调查处理流程示意图 准备阶段 调查阶段 分析阶段 处理阶段 审理阶段 1.接报事故 2.赶赴现场 3.组建调查组 4.制定方案 5.调查组会议 1.勘察现场 2.收集资料 3.提取物证 4.证人证言 5.计算损失 6.技术鉴定 1.原因分析 2.事故定性 3.责任分析 4.防范措施 5.通报情况 1.讨论处理 2.调查报告 3.报告审查 4.资料归档 1.报告批复 2.落实处理 3.公布结果 4.监督检查 * 事故原因分析： 事故发生一般取决于人、机（物）、环、管四大要素。 直接原因： 1、人的原因：人的不安全行为 2、物的原因：物的不安全状态 3、环境原因：不良的环境 间接原因： 1、技术原因：设计缺陷、布局缺陷、照明通风、检测维修、警示监测、安全防护等； 2、教育原因：知识缺乏、经验不足、方法不当、不良习惯； 3、身体原因：身体有缺陷、睡眠不足、疲劳、醉酒等； 4、精神原因：情绪不良、焦躁、紧张、恐怖、不和、过度兴奋以及不良性格等； 5、管理原因：责任心不强、制度不建全、标准不明确、劳动组织不合理等。 * 中华人民共和国刑法修正案（六） 由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议于2006年6月29日通过，自公布之日起施行? （1）将刑法第一百三十四条修改为：“在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。 * 增加条款： “强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。” * （2）将刑法第一百三十五条修改为：“安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。” * （3）在刑法第一百三十九条后增加一条，作为第一百三十九条之一：“在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。”安全管理基本理论.ppt 安全文化建设.ppt 职业病预防 * 要牢记： 观念：影响我们的意识 意识：强化我们的责任 责任：规范我们的行为 行为：表现我们的素质 素质：决定我们的命运 * 你是孩子的父母，你是父母的孩子，你是企业的财富，你是家庭的支柱，为了你的健康，请你时时处处注意安全！ 安全在我心中，