供应链管理在企业信息平台的位置.pdf

供应链管理在企业信息平台的位置 供应链管理 供应链管理的概念 企业物流管理 供应链管理发展的历程 供应链管理中存在的问题供应链管理中存在的问题 漫谈供应链管理 供应链管理的概念 概念：供应链管理是渠道安排从一个松散地链 接着的独立企业的群体，变为一种致力于提高 效率和增加竟争力的合作力量。 渠道渠道：：公司内部的组织单位和公司外部的代理公司内部的组织单位和公司外部的代理 商与经销商、批发商与零售商的结构。通过这 种结构，进行商品、产品或服务的交易 本质：是从每一个独立参与进行存货控制，变 为一种渠道整合和管理。 返回 企业物流管理 物流的概念：是指企业从原材料等资源的购进 到生产出商品这一过程中实体发生物理变化的 过程 物流管理：企业的物流管理主要涉及材料和产 成品的运输和存储。主要可以分为三个领域： 配送配送、制造和采购制造和采购。  实物配送：是将产品交付给客户的过程。  生产制造：参与制订生产计划，并安排材料、零部 件及半成品的及时可用性。  采购：涉及到购买和安排材料、零件或产成品存货 从供应商处向制造或装配工厂，或从仓库到商店的 内向配送。 问题：物流管理与供应链管理的关系？ 返回 物流管理与供应链管理的关系 物流管理仅限于企业内部的管理而供应链管理 是将每一个企业的价值链通过供需关系紧密联 系起来，成为一个为共同的市场或竟争目标而 努力的整体努力的整体。 物流管理是供应链管理的基础，物流的管理必 须以供应链管理的目标为目标。 返回 供应链管理的发展历程（一） 信息技术对供应链管理的推动过程：  60年代－70年代：物料需求计划（MRP）  80年代：管理物流和资金流的制造资源计划（MRP Ⅱ）  90年代：全面管理企业的企业资源计划（ERP） 供应链管理的产生的背景  推式生产方式向拉式生产方式转变  从功能管理向过程管理的转变从功能管理向过程管理的转变  从利润管理向赢利管理的转变  从产品管理向顾客管理转变  从交易管理向关系管理的转变  从库存管理向信息管理的转变  全球经济一体化，企业要拥有或保持充分的竟争力的需求。 返回 供应链管理的发展历程（二） 供应链管理的发展趋势：  产业供应链  动态联盟供应链 返回 供应链管理存在的问题 面向订单的生产：客户需求生产方式已成为发 展的趋势，供应链管理应该适应这种变化。 ERP 自身存在着缺陷  ERP假设供应链中机器和人能力是无限的，提前期 是一成不变的，生产和工艺流程是严格按程序制约 而不得改变的。  ERP无法给顾客提供透明可视的服务，让顾客知道 哪些货物正在运输途中，哪此正在订货阶段等。 返回 漫谈供应链管理 产业供应链或动态联盟供应链  在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使多个企业能在 一个整体的管理下实现协作经营和协作运作。  在市场、加工／组装、制造环节之间，建立一个业务相关企 业联盟（或虚拟公司）完成向市场提供商品或服务而由多个 企业联合所形成的一种合作组织形式，通过信息技术把这些 企业连接成一个网络，更有效地向市场提供商品或劳务。 全球网