原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益生产培训教材3
精益生产;LEAN THINKING 精益思想;*;市场竟争改变了利润方程式;七大浪费 ;七大浪费之 1 ：搬运TRANSPORTATION;*;七大浪费之 2：库存 INVENTORY;*;七大浪费之 3： 动作 MOTION;*;七大浪费之 4： 等待 WAITING;*;七大浪费之 5：过量生产 OVER PRODUCTION;*;七大浪费之 6：过度加工 OVER PROCESSING;*;七大浪费之 7 ：次品 DEFECTS;*;看不见的浪费;*;*;*;*;*;发现浪费方法之 1;VSM 价值流图的作用;VALUE STREAM MAP价值流;*;VSM 当前状态;VSM 将来状态;VSM SAMPLE;VSM SAMPLE;发现浪费方法之 2;GEMBA （日语） 去现场;有事时去现场;没事时去现场;发现浪费方法之 3;5 S;5S---SORT 分类;*;5S---SET IN ORDER 定位;2-S：整顿;5S---SHINE 擦亮;*;5S---STANDARDIZE 标准化;4-S：清洁;5S---SUSTAIN 保持（素养）;*;*;发现浪费方法之 4;VISUAL CONTROL 可视化管理;VISUAL CONTROL 内容;发现浪费方法之 5;LAYOUT 布局---流程重置;布局之 PULL 拉动; 看板拉动;*;*;*;布局之 TAKT 节拍时间;*;布局之 FLOW ??动;流程图;发现浪费方法之 6;*;标准作业３要素;*;标准作业第一步: 记录现状;标准作业第二步 : 时间观察;标准作业第三步：将工作分解成工作要素;组员A的标准作业票;标准作业 没有最好. 只有更好，更好… …;传统作业 与 标准作业 的差别;叉车标准作业;*;质量;*;精益生产活动—7大浪费考核指标;谢谢！
Thanks !
文档评论（0）