- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售素质提升与卓越客户管理教材
销售素质提升与卓越客户管理;专业销售训练之路;反省自己是否做过: ; 积极聆听的技巧; 倾听回应;提示问题 ; 重复内容; 归纳总结;表达感受 ; Listening-倾听技巧 是“倾听”而不是“听”; Listening-倾听技巧 如果你不会,你很可能一无所获; Survey-即将结束; 探察聆听原则; 探察聆听注意;人际风格分析;人际风格类型:支配型—特征;人际风格类型:支配型—需求和恐惧;人际风格类型与支配型人相处的窍门;人际风格类型:表达型—特征;人际风格类型:表达型—需求和恐惧;人际风格类型与表达型人相处的窍门;人际风格类型:和蔼型—特征;人际风格类型:和蔼型—需求和恐惧;人际风格类型与和蔼型人相处的窍门;人际风格类型:分析型—特征;人际风格类型:分析型—需求和恐惧;人际风格类型与分析型人相处的窍门;人际风格漂移和防御;人际风格类型;开场与探询技巧-支配型;开场与探询技巧-分析型;开场与探询技巧-表达型;开场与探询技巧-和蔼型;试探冲击;SPIN:;展示说服—支配型;展示说服—分析型;展示说服—表达型;展示说服—和蔼型;处理异议—支配型;处理异议—分析型;处理异议—表达型;处理异议—和蔼型;要求生意;展示说服:处理反对意见;处理反对意见的技巧:顾客为什么要拒绝?;处理反对意见的技巧:什么是异议?;处理反对意见的技巧:四类拒绝;处理反对意见的技巧:异议解读;处理反对意见的技巧:处理异议的一般原则;处理反对意见的技巧:步骤;处理反对意见的技巧:通用技巧;处理反对意见的技巧:常见异议处理;处理反对意见的技巧:常见异议处理;处理反对意见的技巧:常见异议处理;处理反对意见的技巧:常见异议处理;处理反对意见的技巧:常见异议处理;处理反对意见的技巧:常见异议处理;处理反对意见的技巧:常见异议处理; 处理反对意见的技巧:常见异议处理;要求生意;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧 常用成方法;要求生意技巧常用成交方法;要求生意技巧 常用成交方法;要求生意技巧常用成交成交方法;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧 常用成交技巧;???求生意技巧 常用成交技巧;要求生意技巧常用成交技巧;要求生意技巧常用成交技巧;识别采购诡计;卸欠;让对方投入----;最后通牒的关键条件
您可能关注的文档
最近下载
- 荧光光谱仪使用及维护操作手册.docx VIP
- 年福特猛禽F150全车电路图.pdf
- 冶金过程传输现象知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春苏州大学.docx VIP
- 潮州市农房设计通用图集.pptx
- 2025至2030中国宠物殡葬服务行业市场深度分析及发展前景与投资战略报告.docx VIP
- 2025四川眉山市国有资本投资运营集团有限公司招聘50人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 花城版音乐四年级上册-《今夜是否感到恩爱》-课堂教学设计.pdf VIP
- 海康威视监控产品介绍.pptx VIP
- Empower3软件说明书(修订).pdf VIP
- 王受之世界现代的设计史.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)