蜂群如何制定最重要的决策我们能向蜂群学到什么.pdfVIP

ＪｏｕｒｎａｌｏｆＢＰＭＴＩ 北京石油管理干部学院学报 们的失误造成了一个又一个破绽， 舞的方向指出了新地点相对于太 四面八方搜寻，为的是找出更多 给了对手一次次进攻他们的机会， 阳角度的方向，而每一圈舞蹈的 可能的居所。 于是，在一次次的失误里，他们 时长则表示距离）每只侦察蜂都 ３通过坦诚的辩论对团体的 被对手抓住机会彻底击败了。 要对 自己前往的地点进行侦察， 知识进行汇总。利用公平公开竞 蜂群如何制定最重要的决策 如果它认为这是一个理想的居所， 争的力量，将好方案和差方案加 那么它在返回蜂群后也会跳起摆 以区分。侦察蜂会分成几个支持 人们对蜜蜂存在着一种普遍 尾舞。 不同方案的群体，通过激烈的辩 的误解，即认为它们的生活是由 蜜蜂绝对是诚实无欺的广告 论来决出优胜者。哪个群体最先 一只蜂王———或许甚至是由某种 商。它们对新地点的评价越高， 吸引到足够支持者，哪个群体就 更加奇异的制度———统治的。但 跳舞的时间就越长，因此会更加 会在辩论中胜出。 是，通过 ４０年来对蜜蜂的研究， 有效地召集其他侦察蜂前往探 ４将领导人对团体思维的影 人们发现这个群体极其复杂，在 究。这意味着虽然侦察蜂们带给 响力降至最低。领导人应该充当 许多方面甚至堪比动物的大脑， 蜂群的信息各 自抵触，但最终， 公正的调解人，而不是说教型的 尽管分开来看每只蜜蜂都颇为简 通常在两天左右，就会有足够多 老板，这样他才能让 自己团体中 单。每年，蜜蜂们都要重新选择 的侦察蜂就最佳地点达成共识， 的成员调动共有的知识和智慧。 新家园，为了这个事关生死存亡 从而吸引蜂群中的其他蜜蜂飞往 侦察蜂中没有大权独揽的领导者， 的抉择，它们必须共 同查明事 该处。 因此它们能深入而广泛地考察自 实、激烈辩论，最终达成共识。 即使单只蜜蜂算不上太聪明， 己的方案。 这个民主程序也许值得人类——— 但蜂群的集体智慧却能结出累累 ５在团体成员之间平衡相互 尤其是办公室里的人们———好好 硕果。蜂群几乎总是能从 自己的 依赖关系 （信息共享）和独立性 学习。 众多发现中做出最佳选择———根 （没有同僚压力）。只有创意能被 通常在春末夏初，蜂房中的 据笔者的实验结果，这一概率大 公开分享、独立评估，团体才能 蜜蜂数量会过剩，此时，大约２／３ 约是９０％。 有效地探讨各种方案，进而做出 的公蜂和老蜂王 （总数常常达到 合适的选择。侦察蜂会慷慨地分 我们能向蜂群学到什么 １００００只蜜蜂）就会成群结队地离 享它们各 自的发现，但对于是否 开蜂房，在附近的树枝上集合， 几百万年以来，蜂群中的侦 支持某处居所，每只侦察蜂都会 形成一个胡须状的蜂群。然后， 察蜂一直肩负着选择宜居家园的 做出自己独立的决策。 数百只侦察蜂会飞向四面八方， 使命。它们通过 自然选择实现进 笔者在管理 自己的团体时， 去寻找树洞。在所有的蜜蜂中， 化，组建了自己的 “昆虫遴选委 也用到了这些